《网络江湖三十六计》是一本由程苓峰，王晶著作，经济日报出版社出版的373图书，本书定价：40.00元，页数：2009-6，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《网络江湖三十六计》精选点评：
●对于我来说，是一本极好的故事书！！！
●没想到这东西也能为写论文服务。程老师这写法放到专栏里，一个礼拜看一次还好，一本书都是那种看着还是挺腻歪，不过互联网江湖那些事儿倒是挺激动人心。
●看看IT圈的轶事还是挺有趣的，写的也不错，可惜就是有点重复罗嗦
●无深入八卦，重复过多，书名杯具
●接近4星吧
●不能算兵法，当是读历史书吧，还是增加了不少了解的
●很通俗，很江湖，故事化了行业大事记，跟看小说一样
●还是挺好看的，可以了解一些八卦，也对战术有所启发。
●虽然翻来覆去就那几个案例，但是对于补充互联网常识还是不错的~
《网络江湖三十六计》读后感(一)：生动的讲述了中国互联网巨头们之间的拼杀
本书生动的讲述了中国互联网巨头们之间的拼杀，也生动的介绍了中国互联网巨头的历史，总结了他们的成功经验，可以作为互联网创业人员床头翻阅的小说。
互联网是一个江湖。巨头公司的成名之战，乱世英雄的形式风格，主流业务的竞争变迁。36个案例，娓娓道来。
排座次，谁主沉浮。
论谋略，兵不厌诈。
说风格，千人千面。
数恩怨，腥风血雨。
中国IT发展已有10余年，可谓人才辈出，自是一片江湖。然此江湖出了何种英雄，又是如何格局？枭雄们功守之间，计谋不断，又是演绎了怎样的传世佳话。
IT江湖恩恩怨怨，从此书确可见一斑。
而此书最大的不足是，它以故事为脉络。而各故事所依的大背景则未能细细勾画。读者品则足以，思则稍欠。建议看此书前，先对互联网近十年的发展，尤其是各巨头的发展有一些了解。
孰是英雄，孰又将成英雄？且看今人。
《网络江湖三十六计》读后感(三)：供八卦考据用，不可全当真
阅读的一个好处是你可以领略到别人的写作技巧，如此书。在既定的结论和材料基础上套用了三国的三十六计，文笔也不错，不过我不是很喜欢这样的写作套路，有关三国的东西基本跳过，太过于牵强了。
或许按照《史记》那样纪传体好些，当然只是个人口味。
如果以97年国内几大门户为互联网发轫算起，Internet在国内也不过十几年历史。十几年内跌宕起伏，英雄辈出这本书算是比较系统的整理这各路中的豪杰，以致让我这样小辈对罢唏嘘不已，“xx他们就在D老大的公司上班哦”，“楼下食堂的那几个小伙就是X公司的”....
当然，还有：
1）“江湖”历史太多，老大们的出现有其个人的原因，也有其大的历史背景。成功人士总喜欢总结，其可信，但不可全当真；
2）“江湖”里面的人喜欢把出身描述得多么卑微，把创业描述的多艰难，结论就是,小样，我的地位都是拼出来的..
书本身写得不错，不过套在三十六计里，还是觉得牵强，尤其是，三十六计不够，三国故事来凑，用江湖口吻来描写互联网，这套武侠风对于从旧式武侠里长大的人来说，还是颇有吸引力的。
我们经历过这个时代，不过我们是看客，回望过去的这些年，发生在既近在咫尺又远在天涯的网络上的故事，那种从内心深处生发的感触，还是很特殊的吧。
作者当然是有倾向性的，里面不少软广告，不过这也表明作者是性情中人，书中有些论断相当精彩，如“以逸待劳”计中对观察家的描述。我用笔把这大段句子勾画下来，提醒我自己不要犯眼高手低的错误。
看一本书，或者N本书，有时候很容易让人产生境界提升的错觉，但这也有可能是幻觉，因为，看书，都是分析好的事情，都是别人分析的事情，看上去头头是道，而如果自己面临类似的事情呢？会不会分析？有没有解决方案？那才是真章。单只看了一些故事，就认为明了了整个始末，那是相当可笑的。
说的大都是大佬们的故事，大部分的故事我们都听过了，作者还是比较客观的去总结和评论。
互联网的故事读起来还是挺有意思的，也正是互联网给我们带来了这么多希望，带来这么多新奇的东西，我们才这么喜欢它。所以书读起来算是非常轻松的，很多当时的故事，可能我们有自己的看法，但是等看了作者的观点后可能会有另外的想法。
比如去年的百度事件，我一直以为是阿里巴巴做的手脚，毕竟百度出诚信上的问题是阿里受益非常大。而作者认为，这种更应该理解成是CCAV这种传统媒体和互联网媒体的较量，因为互联网或多或少抢了它的广告份额。所以它搞过腾讯/搜狐/百度，还有前几天的google。（Lee老师这次知道水有多深了。。。）当然作为一个媒体，CCAV更多是为上级服务，更多的情况下是作为官方的喉舌，比如这次的google，多少为了上面的一些政策铺路找证据。
再如红衣教主一直推荐的《柔道战略》，其实说白了跟《道德经》的一个很有名的理念类似：越刚强的越柔弱。所以它强的地方可能往往成为它的弱点。除了红衣教主运用这种使出的手段，看其他的一些事情也可以看出来：在sp业务最赚钱的时候，丁磊退出sp；在discuz一直收费的情况下，康盛创想把它免费；这种或多或少我觉得都是运用“道”去调节的做法，越赚钱的业务越有可能成为你的弱点~~
总的来说还是值得读一下的。
