作为一个领导者,你的领导力有哪些要素?在这些要素中,核心要素是什么?有的研究者分三要素,有的分五行,有的分七要素,有的分八要素。
我把领导的核心要素分为五个要素:洞察力、决心、组织、行动和决心。
没有洞察力,就没有远见。一个看不到潮流的人怎么带领团队?
没有决心,关键时刻做不了决定,带不了团队!
没有组织,他充其量只是个人英雄。
没有行动,就没有执行力。怎样才能开拓领地,开拓市场?
没有意志力,你无法影响团队,带领团队度过难关。
有人说“学习能力”必须列为要素之一。领导一定要有学习能力,甚至是超强的学习能力。想进步的人不用说,一定要有学习能力。
有人说“沟通能力”应该列为要素之一,沟通能力当然是必须的。当然,越强越好。比如敬爱的周恩来总理,他与各种各样的人都有很强的沟通能力。但不是每个领导都有这个特点,这和领导的性格有关。安静的人不能当领导吗?有些领导不善言谈,不代表他的领导能力不强。比如一些技术型领导,比如一些沉默寡言的领导,最典型的就是林彪,沉默寡言,不爱说话。他可以看三个小时的地图,但是和下属交流的时候,分配任务的时候经常会说几句话。比如第一将军苏羽,也是“恶意言词不多”,但最喜欢勘测地形,玩味地图,几乎没有其他爱好。
现在的马云和余都是谈吐如悬河的人,当然他们对企业的背书起到了很好的作用;今日头条的马、品多多的和,都是典型的理工科男,不善言辞,不爱当众讲话。但是,这并不妨碍他们成为行业中的佼佼者。
美国领导人,不管是搞政治的还是做生意的,大多都是能说会道,口若悬河;绝大多数日本人,尤其是做生意的,都很努力,精益求精,不善言辞。但这并不妨碍日本企业取得显著成绩。
有人说“真诚”应该列为要素之一,真诚是人的可贵品质之一,但要看对待谁。
有人说“品德”要列为要素之一,品德要分两种。有些坏人和强者道德品质低下,但不妨碍他拥有超强的领导力。比如希特勒,有人被大众诟病,但不妨碍他的超级领导。比如美国总统比尔克林顿和现任美国总统唐纳德特朗普。有人说领导是天生的。不可否认,人与人之间有很大的差异。有的人自带流量。性格乐观开朗的人更容易感染和影响人。但是,对于绝大多数人来说,领导是实践锻炼出来的,是后来才生的!所以,当你有机会走上领导岗位的时候,只要你根据领导的核心能力,在其他要素上不断练习、学习、总结、进步,我相信,无论什么性格,你都可以成为一个合格的领导者。