《免费营销》是一本由35.00元著作，236出版的图书，本书定价：2012-11，页数：，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
●整书没有一点营养，还无处不在的透露着两位作者的自大与骄傲，互相吹捧，令人作呕。人人都能想到的点子还总是拿出来炫耀，还说大品牌抄袭他们的创意，那是人人都能想出来的行不行？看来大半部分是在看不下去
●读营销类的书比较功利，是的，我们有多少时间去读纯属消遣的书呢
●看不下去
●语言诙谐幽默，内容连接贯彻，这本书是所看过的营销书籍中，最简单明了，幽默易懂的，推荐
●比较水的一本书，不过看看也无妨
●泛泛之谈，好多的口水，内容太碎了 ，而且还多次重复！
整书没有一点营养，还无处不在的透露着两位作者的自大与骄傲，互相吹捧，令人作呕。人人都能想到的点子还总是拿出来炫耀，还说大品牌抄袭他们的创意，那是人人都能想出来的行不行？看来大半部分是在看不下去，好在书是在图书馆借的，要不然还真心疼自己这几十块钱。
一年是一个365天接着一个365天，一周是一个7天接着一个7天，一天是一个24小时接着一个24小时。你以为轩然无波的情绪就代表平静么？没有惊喜的生活让人味同嚼蜡，不能让人兴奋的商品毫无卖点。面包不过是用面粉制成的另一种馒头，它让人兴奋的是香气，是对遥远的西欧罗曼蒂克的想象；《免费营销》是田友龙和孙曙光两人不甘把满肚子点子埋在脑子里某个暗区，“免费”足以让人兴奋。老祖宗早就说过，天下没白吃的午餐，胆敢逆天的两个营销人，用什么来说服一不呆二不傻的更多的营销人？
顾客的革命——破译新新人类的心智密码，掌握购买真相；
微博营销——不花钱办大事，让微博像子弹一样飞；
借事行销——用智慧抗击资本，巧妙发力，从配角变成主角；
恶搞打造品牌——用幽默作调料，好笑、好记、好玩，给营销涂上娱乐色彩；
讲故事做品牌——将品牌从商品上取下来，装进故事的口袋，植入顾客的内心；
金杯不如口碑——打动顾客的心，撬开顾客的嘴，威力传天下，坏话变佳话。
这是他们制造的点，至于由这些点结的网，能网住小虾米还是大鳄鱼，就要看各位大侠如何撒网，到哪里去撒网了。如果他们的网不够结实，就自己织一张铺天盖地的大网吧。看谁能逃脱？
当免费成为需要，收费就显得异常尴尬。尤其在数字时代，最具效益的价格就是没有价格。所以，如果给免费做一个广告，那一定是“免费的奥秘，谁用谁知道。”或者是“今天你免费了吗”。
在这本营销智慧专著中，两位作者从顾客特点出发，剖析网络时代的“好玩经济学”和“浅”时代现象，深入探究现如今的需求本质。基于对顾客媒体需求、消费需求的本质性变化来谋求营销对策。提出了微博营销、事件营销、恶搞营销、故事营销、口碑营销中一些免费好用的招法和策略，配合大量的案例，真正变成了一本指导手册。
除此之外，本书有很多原汁原味、生动有趣的观点：
比如：
暴力就是动力；
营销的DNA就是以人性为出发点；
有性格收获一切，
知错能改，坏话也可以变成佳话：问题的解决速度决定企业的发展速度。
总之，企业要首先掌握免费营销，免费营销都没做好，花钱营销也未必做得好，因为这里有一个前提，顾客在变化，大家不爱看花费不菲的广告，大家更愿意传播好玩的东西。所以企业才要更为关注故事、关注互动技巧、关注好玩的营销、关注事件营销等。
此时，相信每个老板都喜欢营销负责人和他讲一句话：今年咱们营销预算比去年削减50%，传播效果却可以达到去年的几倍。这才是真正地实现花小钱办大事，不花钱也办事。问题是，你真懂免费营销吗？
《免费营销》读后感(四)：中国的免费营销为什么能够存在（转载） ----原作者: 王旭升
一、中国市场与咨询现状分析
从地源战略的角度说，中国的市场发展高低不齐、南北不一、大小不比。从企业家们和咨询家们的博弈的角度来说，要么是所谓的强强联合，大猫抓大鼠，抑或是大鼠养大猫；要么是小猫抓小鼠，小鼠有大猫来庇护；至于胡乱生存的咨询者来说，有时是瞎猫碰上一窝死耗子。更为出格是，有时狗也来拿耗子，还不准说是多管闲事。企业主大了就会官僚加腐败，咨询界一样尾随其官僚加腐败，志同道合亦或是同流合污，许多时候，谁也说不清楚。
1、思想高于理想
似乎中国企业也有500强，但多数都属于官方背景或者是资本强大之大哥级身份，再就是很早就抓准行业和机会，加之企业家的老谋深算，确立自己的江湖地位。但成功者不足中国企业的万分之一。就目前多数企业家们来说，还属于十几个人，七八条枪的草莽时代。他们一腔热情，怀揣梦想，走上市场的竞技场，却发现高手如云，大侠林立，自我毫无立锥之地，于是纷纷找能人，寻名师、拜高士。这时，思想明显高于理想。但思想却有黑白之分，是另一个江湖。
2、良知驱动先知
中国的小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。众多中国的多大数企业家们面对中国市场的江湖，犹如刚毕业的大学生，眼界与经验菜鸟得一塌糊涂。于是，企业纷纷热衷于咨询和培训，但由于经验和知识的差异化，企业家们往往拜错庙门，不仅没有请来神，反而招来鬼。不咨询是等死，咨询是找死。面对这种窘状，良知驱动了先知，一部分咨询家们出于义务和责任承担起公益性的指导和辅导，因为实在不忍心面对众多的企业，在市场的炮火中，纷纷阵亡扑倒。这就是知识分子的良知，因为这些知识分子良知，中国企业还有希望，中国经济还有希望。
3、献策高于献媚
要么你是出道较早的咨询名家，要么你是大资本运作对接外企的大牌咨询机构，否则你必须是嘴甜、腰软、腿勤的正宗乙方，那样还有饭吃。于是献媚成了众多咨询机构的生存之本。其实，咨询家既可以高深莫测，也可以淡然世外，更可以公益一方，著书立说，把经验无偿公示天下，使天下饥渴之迷途羔羊雨露均沾，总之，献策高于献媚，大我高于小我。这就是《免费营销》问世的时代标注，醒目咨询界的历史。
经验可以免费，看别人跌过的跤多，走过桥比路多。
信息可以免费，我知道是效果，让你知道就是效益。
政策可以免费，政策背后是变局，会革新者会用心。
机会可以免费，上有雷鸣下有风雨，先动就是先机。
