《请给我结果》是一本由姜汝祥著作，中信出版社出版的简裝本图书，本书定价：22.00元，页数：156，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《请给我结果》精选点评：
●老板代言人
●领导给我一本让好好读
●愣是忍着不适 读完全书 嗨···一颗星是给最后两章里的某些理论 另一颗星是给我那些年深信书中道理的我
●4m => (5) => 2 速度第一,完美第二, 过早优化是万恶之源...
●读了之后没什么收获，这书算不上经典，普通人还是选德鲁克直接来读吧
●一本很好的书，对于同事的培训而言，可以和《你在为谁工作》媲美。
●第一天上班，贾总就让我读。记住了两句话：“除了老婆和孩子，什么都要变。”和“先开枪，后瞄准。”
●经管 头脑
●洗脑用，九段秘书的例子可以屡试不爽。
●单位的书柜里找到这本书，浅显易懂。其中有些内容，感触很深，很容易就想起了一些工作中的事情，也觉得自己工作上还有可以提升的空间。7月完成阅读。
其实就本书我和博士的一个助理探讨过，本书和博士的其他书不一样的地方在于没有提出什么新的观点，大部分来自于真正的执行。
比较适合企业购买给基层员工阅读，因为简单直接、明了。
这本书,感觉是很多公司的老板喜欢的 因为我们的老板就要求我们都看,还写读后感.对我而言,有很多激励,也有很多无法实现的.
从头到尾在给我洗脑,让我觉得不怎么样就不会获得成功...
《请给我结果》读后感(三)：成功的道理有很多，成功的人是沿着一天道路去做
世界500强，可能有500中成功的方法，盖茨和李嘉诚也有所不同，但是他们的共同点就在坚持一个东西做到极致。
所以执行也罢，管理也罢，关键是你选择一个，然后做到极致，永远不要用别人的错来证明自己的对，用自己的的对证明自己的对。
虽然更多的写到一种心态，生活的心态，管理的心态，做事业的心态。
但在其中锁定责任这一点上，我觉得作者忽略了在员工层面，说到的是上级该如何，把责任都放在给员工，我们给你结果，你能做什么，所谓的监督？
象我就是新选手,总觉得人家该给我更多的钱,而不去想为什么人要给我更多.
你到底有没为你的组创造价值,"创造了"!
是正数还是负数？
是一般水平还是高贡献率？
这些都将影响老板给你发钱的心情,与金额多少.
我觉得该看看.
