《管理者的自我修养》是一本由崔玉舒著作，浙江大学出版社出版的平装图书，本书定价：39.00元，页数：256，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《管理者的自我修养》读后感(一)：值得一读
偶然的机会结识了笔者，幸运地得到了这本书，已经全部看完，准备再读第二遍。里面的知识面覆盖很广，但是所道之处，不仅通俗易懂，且都非常实用，对于现阶段的我来说，就像是春天的及时雨，让我受益匪浅，值得推荐。
《管理者的自我修养》读后感(二)：一本很接地气的书
作为一名中小企业创业者，看过很多方面的书，想取经修炼，但是一直不得法，因为咱们中国有特色的政治经济法律环境，说实话按一些理论去操作很难。这本书看完以后，感觉就是接地气，从公司治理，股权设计，从战略到执行，从企业文化，作者他没有说教，身体力行地去做，告诉应该去怎么规避风险，怎么改善管理体系，怎么用人，然后告诉我怎么去更好做，都是关注一个作为经营人去做好企业，就是挺实用，真的很好，良心推荐。
《管理者的自我修养》读后感(三)：笔者基于实践的经验总结，读到了不是教条式的内容，受益匪浅
作为一名工科博士，虽说很多东西都很外行。但是在创业浪潮之下，也多多少少读了一些很多创业、经济、管理的书籍。忙完博士论文之后就兴奋地把这本书全书翻了个遍。说实在的，写的真好，朴素而且很有营养，都是实实在的崔总这么多年管理与实践经验的阶段性总结。尤其是针对做实业的中小企业，在当今转型升级的大背景之下，如何走出一条科技创新和资本发展的路，笔者结合他之前的咨询管理经验和在沈氏节能深耕的经验，谈了很多很直白的大道理，从合理做税务规划、各类产品与企业认证等细节问题到怎么选择企业转型、如何开展资本运作等大问题，里面的摆事实讲道理都是基于笔者的亲身经历，这些内容不是一些教科书式的创业必读云云的书能告诉我们的。本书对于中小企业管理者在自己的企业运作时候很有指导作用，强烈推荐！
《管理者的自我修养》读后感(四)：干货十足&情怀满满的《管理者的自我修养》
作者是自己不久前在一次群里听分享时相识的。虽未曾谋面，但通过当时的交流很直观地感觉得到作者人很nice与实在。当时交流聊到了一些职场的思考和书的事儿，其中提到的“企业治管”（基于合规治理下的企业管理）的概念，这个角度和提法非常新颖和契合实际啊，特别现在这个依法治国的大背景下。
特意买了第一批的众筹书，仔细看了看。干货很多，整书的知识点覆盖极广，人力 战略财务 法规 治理 资本等等都是取了最最精要和关键常见的问题，确实对得起书的副标题了。案例也很用心，比商学院的接地气多了。最后，还得说这个书名，***的自我修养， 喂喂喂 13格一下子是不是有点侧漏了。总之，大赞了。
《管理者的自我修养》读后感(五)：一本接地气的好书
该书全面介绍了中小企业在规范化管理中可能出现的风险，同时给出了风险规避的操作要点，书籍内容全面，文字通俗易懂，是中小企业规范化管理必备入门书籍。相对于题目的枯燥，作者以轻松朴实的文字提升了阅读体验，是一本"接地气"的好书，推荐阅读指数：五颗星。
阅读了全书，以下对书籍内容进行简单的梳理。
第一部分，介绍了当今时代背景下中小企业面临的多种问题，中小企业为什么要进行规范化管理以及如何进行规范管理的问题。
第二部分，作者总结了中小企业治管的关键六大步：1.周全严谨的顶层设计。内容涵盖了中小企业股权设计要点，企业类型的选择，内部决策的权限设计与法人治理。2.健康有序的战略决策。优秀的战略，应该是"想、可、能"三者的交集，想：企业希望做什么，做成什么样，可：外部方方面面允许企业做什么。能：从自身资源条件出发，能做什么。3.实效合规的财务管理。融资环节之财务规范，财务规范"三板斧"，如何用好财务报表。4.和谐高效的人力资源管理。从招聘录用、薪酬福利、绩效管理、离职规范四环节规避人事操作风险。5.排除意外的合同资质管理。印章、签字、经营资质等规范化管理。6.适度的文化宣传推进。企业文化建设与宣传落地。
第三部分，企业为何要进行转型升级以及如何进行转型升级。其中着重讲述了两家传统生产制造型企业转型升级之路。转型升级过程中，中小企业应如何选择中介机构，如何和中介机构开展合作。同时在多层次资本市场下，中小企业应如何拥抱资本。
