移动互联网大潮完成了对整个用户市场的教育，互联网已经成为中国社会的基础设施。大批O2O项目消亡的同时，一个简单的道理也被反复验证着：互联网创业怕的不是泡沫，而是没有常识和逻辑的盲从。
据媒体爆料，昨天美团颁布《外包人员管理实施细则》，计划将3万多名基层正式员工转成外包人员，该行动被认为是一次变相的裁员。今年以来，美团已经多次传出裁员风波，对比此前美团吞并赶集网时的气势，真可谓此一时彼一时。美团一直是O2O领域的一面大旗，但在O2O行业整体下行的背景下，美团也很难独善其身。
虽然O2O这个概念现在已经没有多少人愿意提了，但这个概念从火到冷，已经成为中国移动互联网领域的一面镜子，见证了资本的盛夏和寒冬，也见证了创业泡沫的破灭。
在资本推动下，O2O这个投资主题，几年来吸引了众多创业者如飞蛾扑火般投入战场。今天，王储给大家盘点一下，在这场大战中曾经备受瞩目如今却举步维艰甚至败走麦城的O2O项目。
1、药给力
因为在线下药店有多次糟糕的体验，因此在体验了药给力让人惊艳的即时送药服务之后，王储向很多朋友推荐了这个产品。可惜送药是个低频的服务，又没能和医保打通让客单价很难获得提升，再加上政策对非处方药的流通限制，以及一些常见的创业团队问题，让这个明星产品最终夭折，令人唏嘘。
2、嘟嘟美甲
最近几年，不断有人在鼓吹懒人经济，而上门服务作为O2O领域的一个重要品类，又有懒人经济的“理论”支持，一度让各路资本趋之若鹜，嘟嘟美甲就是在这个大背景下发迹的。但好日子总是不长，上线不久，嘟嘟美甲的口碑和商业模式就受到普遍的质疑，最终沦落到被贱卖给58到家。
3、澎湃养车
曾经的明星项目，最高估值6亿美金，跻身养车O2O领域规模第一，一时间引发大批4S店恐慌的澎湃养车，却在2016年4月发布公开信宣布业务全面停摆。汽车之家创始人李想曾经这么评价过养车O2O行业：“上门洗车不靠谱，上门保养不靠谱，指望上门洗车赔钱去延伸高利润业务更不靠谱。最基本的效率和人性的规律，无法突破。汽车后服务市场大部分都是极低频的服务，获客效率和服务效率都很差，做起来会很痛苦。巨大的市场，糟糕的投资。”
4、社区001
曾几何时，主打社区O2O的项目在市场上迅速出现，又迅速消亡。被称为“教科书式的失败案例”的社区001是其中最广为人知的一个。本身的商业模式存在缺陷，又不计一切进行疯狂扩张，资金链快速断裂，又要面对京东到家和爱鲜蜂等强劲的对手，失败的命运似乎在诞生之初就注定了。
5、顺丰嘿店
财大气粗的顺丰在14年用一个月的时间开了500多家嘿店，试图杀入O2O领域。但高昂的单店成本和尴尬的定位让嘿店成为王卫少见的败笔。现在嘿店已经改名为顺丰优选，成为一个以进口商品为主的便利店，曾经的嘿店已经被顺丰抛弃，彻底走进历史的垃圾堆。
还有很多很多的O2O项目依然在不断比拼烧钱能力和扩张能力，比如百度糯米、饿了么、京东到家、阿里口碑，当然还有最近比较郁闷的滴滴。这些背靠巨头的项目，在资本的加持下，依旧在寻求突围的路径，前路未卜。
移动互联网大潮完成了对整个用户市场的教育，互联网已经成为中国社会的基础设施。在线上红利已经被消耗殆尽的今天，线上线下的结合必然是未来的趋势。烧钱也好兼并也罢，商业的本质最终是要回到盈利这条主线的。在这点上，线上和线下没有任何区别。大批O2O项目消亡的同时，一个简单的道理也被反复验证着：互联网创业怕的不是泡沫，而是没有常识和逻辑的盲从。
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