创业前需要对产业市场环境有综合了解
很多创业者在选择项目时，要么很谨慎，要么很冲动，在做决策的时候往往未做细致的调查和评估。例如现在热门的太阳能光伏产业，已经进入产能过剩阶段，还有许多投资人纷纷进入，这时候必须要考虑自己如何在这样供大于求的情况下，能获得更大竞争优势吗?
大量的重复建设项目，正在消耗着资源和资金，以航运为例，尽管外贸出口保持了6%的增长率，但是船运的增长率却达到25%，导致利润下滑严重，只有2%。这样的情况在很多行业发生，如果我们在创业的时候选错了行业，那么有可能自身再努力，也无力回天。
如果此时你正好进入汽车销售领域，那么很有可能是个杯具，今年的汽车销售量连续下滑，除了一些中高端车型，整个行业处在下滑通道，有的地方4s店已经开始赔本甩货也难拉动销量。
很多创业者并不清楚，看似表面做的是正确的决定，或者凭借过去的经验来判断，往往是一个巨大的陷阱和误区，这就是证券股市上常说的合成谬误……对局部说来是对的东西，仅仅由于它对局部而言是对的，便说它对总体而言也必然是对的。在经济学领域中，十分肯定的是：微观上而言是对的东西，在宏观上并不总是对的;反之，在宏观上是对的东西，在微观上可能是十分错误的。
另外现在一些山西煤老板将资金投入到一些高科技行业，如生物制药，这或许是一个趋势性选择，但是对以资金为优势的财团能否做好以技术密集型为主的产业，这也需要认真的评估。
选择趋势性行业就是选择未来，即便进入传统行业也要有所创新：
创业就是创新的行业
我们许多创业者喜欢创业按照成功者的方式学习，可是这样模式鲜见有成功者，在优势企业形成优势的时候，还按照他们的方式亦步亦趋，当然成功概率不会很高，因为市场环境和条件都发生了变化。
我们来看现在做的很好的贝婴美集团，当初就是在普通的葡萄糖里加了DHA和有益菌，开发出婴儿葡萄糖，而在孕婴童市场打下了坚实的基础。我们在创业的时候，必须要明白，当你按照传统做法进行创业的话，你可能面对的是许多你知道或者不知道的竞争对手。
事实上，在很多传统行业里，只要稍加创新和组合，就会起到与众不同的效果，正如笔者策划的餐饮连锁机构——冰火工坊，将烧烤、冷饮、麻辣烫进行组合，提供更好的时尚就餐环境，边吃麻辣烫，边吃烧烤，辣了渴了喝各种现调饮料。满足了年轻群体DIY多样性选择，而且开发了一种新颖休闲餐饮方式，中午的时候生意好过附近的肯德基，而实际上麻辣烫、烧烤、奶茶这些大街小巷都是。
创业必须做好长期作战准备
你知道嘛，冰激凌第一品牌哈根达斯，连续亏损8年换来了市场的认可，罗莱家纺也花了8年时间，亏损了8年，对一线市场进行持续耕耘，成为家纺行业龙头企业，香飘飘奶茶在成功之前，卖了10年的棒棒冰，每个赚不到1分钱，任何企业的成功不仅仅是看短期的短跑PK，更重要的在长期不利的局面下的马拉松竞争。很多创业者一旦遇到风吹草动，就偃旗息鼓。这反应了创业者在挫折中的抗压能力和执着精神，做企业，做事业必须要有一股很劲，瞻前顾后，即便到最危机的的时刻，只要认准目标和心中的理想，也要坚持下去。
获得创业的第一手资料
一个想创业的人要有冷静的头脑，对自己有清楚的认识，认识到自己并非无所不知、无所不会。从这一点出发，努力获得第一手详细的资料，将是成功创业的首要策略。例如近几年在一些地区掀起加盟创业的热潮，虽然根据专家统计，以参加连锁加盟方式来创业的成功率要比自主创业高得多，但加盟连锁店却并非肯定成功的，创业者还是必须在事前做好策略规划，否则会有很高的失败可能性。
选择好行业
创业者在选择行业时要考虑以下三方面的因素：第一，考虑行业的发展前景;第二，考虑行业的经营模式自身是否合适;第三，考虑行业所需的专业知识与技能。当许多人一窝蜂地抢着进入某一行业时。就会发现前面的创业者赚钱，后面的创业者并不见得赚钱，因为当创业者都积聚某一市场，市场很容易就达到饱和，这时不管创业者如何努力经营，恐怕也难有起色。
慎重选择合作伙伴
这里的合作伙伴，包括股东、共同经营者、员工等。如果选错合作伙伴，双方天天到晚把大量精力耗费在吵架、沟通和冲突之中，事业是很难做起来的。创业库认为，失败的合作伙伴是导致创业失败的重要因素之一。
减少自己的压力
创业者必须随时保持轻松愉快的心情，而要做到如此，创业者首先自然不能找容易紧张、发怒的人一起合作创业;其次在处理问题时不要一根神经老绷着，在适当的时间放松一下自己，很多棘手的问题或许在创业者放松时能找到出路。
随时关注财务变化
财务要随时注意，账款要能及时巧妙地追讨，很多小本创业者就是被人积欠贷款而拖垮的。因此创业者在创业之前，最好先学会向债务人催收账款的秘诀。而且当事业有所成就后，也要防范野心的滋长，须谨记小本创业难，稳健守成更难。许多优秀的创业者到后来黄粱梦醒，被打回原形，就是由于一时的成功冲昏了头脑，忘记了这个道理。
如果你在创业中，不断积累以上的资源和能力。就会避免许多创业风险，成功就在向你招手。
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