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大学生创业注意事项总结:积极利用现有资源

大学生创业早已不是一个新鲜的话题,有些人选择在走出校门的那一刻就涌入到创业大军中去,而有些人 却选择先到社会锻炼几年,积累经验,锻炼能力,同时积攒更多的创业基金,待时机成熟,在毫不犹豫的走上创业的道路,其实,无论是哪种方式,我们的目的都是取得创业的成功,因此,本文就为就为大学生创业总结了11大注意事项,只有平时的小心谨慎,一点一滴,才可以让创业之路走起来更加顺利。

  1. 积极利用现有资源。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。

  切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘,时间、金钱和才能任由你使用。但是,如果乱搞一气,你的生意就会逆转而下。

  2. 有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思,或者他有你需要的技巧,或者你需要他为你呜鼓吹号,那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与你合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

  此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。

  3. 细致准备必不可少。创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。

  通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。

  不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷讲。自问一下:你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务?你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。

  4. 尽量用足相关政策。政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意“用足”这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。

  5. 经商之道,以计为首。所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的食脑时代里,商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐,是一场斗智斗勇的智力游戏,是人与人之间的谋略大比试。因此,正如古代军事家所说的用兵之道,以计为首一样,经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争,你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大,那么,就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案,以便确保每战必捷,战无不胜。

  6. 决策失误时,不要对失误过于敏感,你的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏感。接受事实,从中吸取教训。

  7. 不要被胜利冲昏头脑:你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过,这一切随时都可能离你而去。因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。

  以上的7大方面是远远不够的,还要在细节上多加注意,才能取得创业的成功。

  调查研究,选准项目。世界是丰富多彩的,职业是多种多样的。大学生创业者应该从哪一方面入手来开创自己的事业,首先要进行广泛的调查,认真论证,然后再确定自己的创业目标。创业库认为,定期评估分析目标和行动同等重要。随着创业计划的进展,有时创业者会发现自己的短期目标可能未向总目标靠拢,或者发现当初的目标不怎么现实,无论是何种情况,创业者都需要及时调整目标,使创业行动朝着总目标的方向继续前进。所以,在实施创业计划时必须进行可行性评估,对市场的风云变幻进行分析,只有经过评估分析后,创业计划才能起到指导实践的作用。

  选好场地,完善条件。选准创业项目之后,就要进行必要的物质准备。一是要有固定的生产经营场所,要考虑场所的地理位置和面积大小,若不具备这方面的条件,可以采取租赁形式。二是要有必要的设施,即能保障经营的必要器具、物品等。三是要有一定数量的人员。开始时,经营状况难以预料,人员宜少不宜多,可以随着经营规模的扩大,不断补充。还要注意人员素质,尤其创业之初更要以过硬的质量和优秀的服务赢得顾客,所选人员不能滥竽充数。

  办齐证件,准备开业。企业有一定的组织形式,包括企业形式、组织名称、人员构成、经营范围、创业章程,当这些考虑成熟,就可以办理营业执照、税务登记证、企业法人证书等证件。

  学法懂法。作为经营者,要了解与本行业有关的法律、政策、工商、保险等方面的知识,做到合法经营、文明经商。在经营中既要遵纪守法,又要恪守职业道德,应靠质量和信誉打开销路。如果靠投机取巧、坑蒙拐骗牟取不当利益,经营不会长久,最终必将受到法律的制裁。

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