一、创业者本身
互联网时代，创业的赛道越来越宽，越来越快，很多人都有一个创业的想法，但是很多人又对创业望而忘却，尤其是作为普通创业者总是在创业面前徘徊“自己到底适不适合创业”“创业自己是不是需要很多专业技能”？
其实创业真的没有你想的那么难，当然也没有你想的那么简单，作为创业者，我们一定要做到以下两个方面
1、效率和细节一个也不能少
对于创业者来说，效率和细节是两大致胜法宝。
一方面创业需要知己知彼，即清醒的审视自己的：优势、强项，知识积累，性格心理特征；清楚一个项目在未来的社会发展趋势，潜在需求，只有对这些近乎极致的追求，才能清楚地认识到项目和自己的创业到底适不适合，才能在激烈的市场竞争中取得一席之地。
另一方面创业者需要根据市场规模，市场发展趋势，客户和竞争对手等方面的具体信息，做到快速响应各种繁琐、负责的需求，全天候高效处理各项工作。
因此作为初创者你一定要兼顾效率和细节，方能“处处见大作”。
2、时间商比选择怎样的一个项目更重要
2003年，学者斯蒂文·赫尔提出了一个概念——“时间商”。
所谓时间商，就是你对待时间的态度，以及运用时间创造价值的能力。
Everything is a trade-off.
做任何事情都有成本和收益。
“时间商”是一个创业者的核心能力之一，它的高低决定着我们在有限的创业时间里能够做好什么，做成什么，做到哪一步。根据国家税务总局披露，2016年至2020年，每天平均有超过3万个涉税市场主体诞生，更不要说一些小微的个体创业者。
在你苦恼这个创业项目能不能做的适合，别人已经开始进行项目的市场调研了；
在你犹豫不决要不要做互联网创业项目的时候，一些创业者已经进行项目考察了；
在你觉得互联网创业项目前期的投入产出比不成正比时，那些真正的创业者已经开始招兵买马；
在你........
我们每个人手里的钟表盘指针走的都一样快，但每个人对于一个项目的抉择，对于创业的决心是不一样的，而拥有一个高时间商的创业者，总会利用一切时间，走出去行动起来。
二、项目选择
创业选择一个好的项目，确实是现在创业者们比较头疼的事情，很多人因为不知道选择什么行业做什么项目而一直停滞不前；有人因为技能和项目不匹配而犹豫不决；或者说多少创业者因为项目本身而败北。其实互联网创业项目的选择时一门学问，如何选择一个项目，须知以下两个方面，助力你高效创业。
1、有持续增长的趋势
如果你的项目当下市场规模有限，那么它在市场的占有率呢，或者说它的未来持续增长如何？是不是有增长和市场下沉空间？举个例子，比如CPA拉新，大家都觉得这个项目被大家从网赚刚兴起时一直玩到现在，可做的群体已经不那么庞大了，但随着科技的不断发展，APP、新产品的不断涌现，这个市场需求会一直有，甚至淘宝、支付宝这样的拉新单子，在农村完全是新市场，市场规模从未减少过。所以有这个趋势，这个项目就不错。
2、刚需市场，软需需求
刚需是基于人类生理特征需要满足的需求。比如说知识付费行业，只要有人们需要获取知识，一定会产生知识付费现象，而现在社会学习几乎已经成为每个人的本能，无论是学生还是上班族或者是老年人，都需要学习新的知识与时俱进；
软需更多是精神层面而非必须的需求。比如我们现在说的AI面相，通过互联网大数据实现自我满足和认可，向他人炫耀等需求。
无论你的项目是刚需市场还是软需需求，都是可以选择的，刚需不用说，无论男女老少都需要，市场容量大，软需更符合小众需求，因此竞争相对没有那么激烈，因此对于初创者来说，小众需求是一个好的创业方向。
3、项目的生命力
也就是老生常谈的发展前景，要注意区分生命力和持续增长是有区别的。我国是一个人口大国，这对创业者来说是一把双刃剑。
一方面，人口多了，有利于我们创业所面对的消费群体就庞大，这可以使我们能更多数量的向外提供产品或服务，获取尽量多的利益。另外一方面，我们国人的模仿能力，那是世界公认的。您一旦有个好的项目，过不了多久，后面是一堆追随、模仿你的跟风人士。
所以说呢，我们选择创业项目，就是要看它的发展前景，也就是它的竞争力、生命力如何。而有了顽强的生命力，我们的创业项目就不会被时代的发展所淘汰。
4、看项目公司的实力
对于现在大多数的普通创业者来讲，选择一个有实力的代理加盟项目，远比自己一个人单打独斗的创业容易得多，成功率也更高。这个时候创业项目公司的实力就很重要，毕竟眼见为实，所以对加盟总部的考察非常关键，项目总部的实力如何，要选择有正了八经赚钱的商业模式的，避免竹篮打水一场空，防止被割韭菜。
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