商业模式其实是为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续盈利目标的整体解决方案。
简单的来说就是公司通过什么途径或方式来赚钱，比如食品公司通过食品来赚钱，游戏公司通过开发游戏来赚钱，而这种赚钱的方式就是今天我们将要谈到的商业模式，也就是说只要有赚钱的方式就有商业模式的存在。
公司要挣钱取决于你的商业模式的设计，那么应该如何设计商业模式呢？这也是今天我们将要分享的重点知识。
大家都知道商业模式对企业有多么的重要，一个成功的商业模式关系到企业是否盈利赚钱，特别是对于初创企业来说，这点特别的重要。
一个成功的商业模式需要消耗很多的时间来研究，一般来说成功的商业模式包括定位、市场、收入扩展、风险四个方面，我们逐步来分析一下。
定位：
首先就是找到你的市场，通过这个市场为客户提供有价值的，可以供他们消费的产品，从而让客户愿意付费。
定位的核心就是你的这个产品为客户提供了什么需要，创造了什么价值，为什么愿意付费，这些才是定位最关键的部分。
市场：
在选择市场的时候不是随意的选择，否则也会浪费掉一定的人力和物力，最后的效果也不是非常的好。我们需要选择一个快速、大规模、持续增长的市场，只有这样的市场才可以称之为优秀的市场。
收入扩展：
很多人在设计商业模式的时候很容易忽略收入扩展这个因素，但是恰恰这个因素是决定商业模式是否快速增长的关键环节。任何一个公司的收入来源大小都是取决于客户的数量以及平均客户贡献，如果只是在原有的客户数量基础上想要增加公司收入来源的可能性非常的低。
所以这个时候我们需要设计出可以增加客户数量或者增加平均客户贡献新的方法，从商业角度上来讲，最重要的就是提高客户的数量，才能有大的收入来源。
风险：
在发展过程中，要尽可能的评估所有可能面临的风险，优秀的商业模式是应当具有发展成为行业市场的NO.1。要尽可能的预估所有会出现的风险，然后采取相应的措施，制定策略。
最后，一个成功的商业模式不仅仅只需要考虑上面的几个要素，但是上面几个因素却是最基本的，其他的因素都是建立在他们之上的。一个成功的商业模式也不是一成不变的，需要在时间的磨练中日积月累，不断尝试，不断的改变最终将会成为一个优秀的商业模式。
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