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1、优秀的创业计划范文第三年即将结束。学期末，大学生就业指导老师给了我们一个作业，确实是写商业计划书。目的确实是让我们在当前日益激烈的竞争中找到自己的成长方向，也让我们有更好的发展。经过仔细研究和认真努力，我决定编写我的商业计划书：一、商业计划书是对企业家打算创建的业务的书面总结。用于描述与拟开展业务相关的业务内外部环境条件和要素特征，为业务发展提供指示图，为衡量业务进展情况提供标准。通常，商业计划是市场营销、财务、消费和人力资源等功能计划的综合。在编写商业计划时，您应该考虑以下咨询问题：（一)专注于产品（二)敢于竞争（三)了解市场（四)描述行动（五)展示你的治理团队（六)Out
2、丰富多彩的计划摘要二、商业计划的内容一般来说，商业计划应包括业务类型、资金计划和资金来源、总资金分配比例、阶段目的、财务预测、营销策略、可能的风险评估、创业动机、股东名册和预定员工人数。细节一般包括以下十一个方面：（一)封面的设计要美观、有艺术感，好的封面会让读者有一个初步的好印象，形成良好的第一印象。（二)计划摘要是浓缩商业计划书的精髓，计划摘要涵盖了计划的要点，以便一目了然，以便读者在最短的时间内回顾计划并做出推论计划概要一般包括以下内容：公司介绍；管理人员及其所属组织；主要产品及经营范围；市场概况；营销策略；销售计划；消费管理计划；财务计划；财务需求等。
3、 尽量简洁生动。特别是，它应该解释您自己的业务的差异以及您的业务成功的市场因素。 （三)这部分公司介绍的目的不是描述整个计划，也不是提供另一个总结，而是对贵公司的介绍，所以重点是贵公司的理念以及如何制定贵公司的战略（四)行业分析在行业分析中，应适当评估所选行业的基本面特征、竞争和未来发展趋势。行业分析的典型咨询问题：（1)行业发展到什么程度）行业？目前发展状况如何？（2)创新和技术进步对行业起到什么样的作用（3)行业总销售额，总收入是多少） , 发展趋势是多少(4)价格趋势是什么(5)经济发展对行业的影响) 政府对行业的阻碍到什么程度(6)什么决定它的发展（7)竞争的本质
4、什么是质量，你将追求什么策略（8)进入这个行业的门槛是什么，你将如何克服这个行业的典型回报率（五)产品（服务）介绍 产品介绍应包括以下内容：产品理念、功能及特点；主要产品介绍；产品市场竞争力；产品研发过程；新产品计划及成本分析；产品市场前景预测；品牌及产品专利，在产品（服务）介绍部分，创业者要对产品（服务）进行详细的描述，描述要准确，但也要通俗易懂，让非专业投资者也能看懂。一般产品介绍要附有产品原型、照片或其他介绍。（六)人员与组织架构资源管理、技术管理、财务管理、运营管理等。产品治理等。人力资源治理是其中非常重要的一部分。
5、因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的能动性和制造决定的。企业要管理好这一资源创业指导策划书，必须遵循科学和方法的原则。在业务规划书中，需要对关键管理人员进行说明，介绍他们的才能、他们在企业中的职位和职责，以及他们详细的过往经历和背景。此外，在这部分业务规划书中还应该对公司的架构做一个简单的介绍，包括：公司的组织结构图；各部门的职能和职责；各部门负责人及主要成员；公司的薪酬制度；公司股东名单，包括股票期权、比例和特权；公司董事会成员；每位董事的背景资料。经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你打算把一个特别重要的职位留给没有经验的人，你必须给予足够的（七)市场预测应该包括
6、以下内容： 1、需求进度预测； 2、市场预测市场情况概述； 3、竞争对手概况； 4、目标客户和目标市场； 5、公司产品的市场定位等（八)营销策略对市场的误解是企业经营失败的主要原因一.在商业计划书中，营销策略应包括以下：（1)营销机构和营销渠道（2)营销团队和治理；（3)促销策划和广告策略；（4)价格决策。九)@ >消费制造业的制造规划和业务规划 规划应包括以下内容： 1.产品制造和技术装备现状； 2.新产品投产计划； 3.技术升级和设备更新要求； 4.计划（十)财务规划财务规划一般包括以下内容：重点是编制现金流量表、资产负债表和损益表。流动资金是企业的命脉。一个企业，因为
7、公司在起步或扩张时创业指导策划书，需要提前周密规划，在资金流动过程中严格把控；损益表反映的是公司的利润，是公司在一段时间内的经营情况。资产负债表反映了企业在某一时刻的情况，投资者可以利用从资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营情况和可能的投资回报。 （10一)风险和风险治理（1)贵公司在市场、竞争和技术方面的基本风险是什么（2)您准备如何应对这些风险（< @3)这取决于你）来吧，你的公司还有哪些额外的机会（4)如何扩大你的资本基础（5)最好和最坏的情况，你的五个-year plan will perform) 如果你的可能不是那么准确，应该可以知道你的误差范围有多大。如果可能的话，为你的关键参数做最好和最差的设置。三、写的步骤商业计划书准备创业计划书是一个展望项目未来的过程，仔细探索合理的想法，确认项目实施所需的必要资源，然后寻求所需的支持。
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