人生一世，草木以秋。有的人糊里糊涂，终其一生，日复一日，年复一年，既无目标，也无追求，吃喝拉撒睡之间，走到尽头；有的人时而清醒，时而糊涂，时而雄心万丈，时而随波逐流，几经起落，最后，自认平庸，仰天长叹：“此生运气差，如果有下辈子，定当如何。”而有的人，除去少有更事和老糊涂两个阶段，在人生旅程的关键时段，始终头脑清醒，目标明确，行动有力。这便是得益于“计划”的功效。
人生的计划，是为了给自己的人生多创造点机会，为自己带来更多的自我价值。做事要有计划，正如伊顿公司的名言——作出规划，今天所做的事情是为了我们有更好的明天，未来属于那些在今天作出艰难决策的人们。
计划像一座桥，连结我们现在所处的位置和你想要去的地方。同样，计划是连结目标与目标之间的桥梁，也是连结目标和行动的桥梁。没有计划，实现目标往往可能是一句空话。计划对于人生来说相当重要，如果你在计划上失败了，那你注定会在执行上失败。没有计划的人生杂乱无章，看似忙碌，却是空缺的。
有本杂志上刊登过这么一个故事：
有一个在小镇上做了十几年生意的商人，朝夕之间，生意失败了。当一位债主跑来向他要债的时候，这位可怜的商人正在思考他失败的原因。
商人问债主：“我为什么会失败呢？难道是我对顾客不热情、不客气吗？”
债主说：“也许事情并没有你想象得那么可怕，你不是还有许多资产吗？你完全可以再从头做起！”
“什么？再从头做起？”商人有些生气。
“是的，你应该把你目前经营的情况列在一张资产负债表上，好好清算一下，然后再从头做起。”债主好意劝道。
“你的意思是要我把所有的资产和负债项目详细核算一下，列出一张表格吗？是要把门面、地板、桌椅、橱柜、窗户都重新洗刷、油漆一下，重新开张吗？”商人有些纳闷。
“是的，你现在最需要做的就是按你的计划去办事。”债主坚定地说道。
“事实上，这些事情我早在15年前就想做了，但是一直没有去做。也许你说的是对的。”商人喃喃自语道。后来，他确实按债主的主意去做了，而且，他的生意也成功了。
商人有了计划，才成功地做成了生意。如果他在这庞大的生意圈里毫无计划，他真的会一直迷惘下去，更别提获得成功了。
有些人不喜欢让自己的计划去支配自己，但是这样，不仅对别人负责，对自己也不负责，对社会更不负责。一个对自己没有计划的人，他们在遇到失败的挫折后，不知道如何面对而选择逃避自己，他们需要计划去指引。
未来不是现实，未来的事情往往很少能确定。就如同航海，你在航行的过程中也不知道会不会有风暴，即使天气预报有时也会失误，未来的不确定性以及各种情况的变化使得计划更加重要。有的人说反正情况总会发生变化，未来也难以确定，现在制订计划又有什么用，不是白费力气吗？事情并不是这样的。如果有计划，一旦情况发生变化，人们也不会措手不及，只有按部就班地完成目标，才有可能实现自己的理想。
一行人去西北旅游。他们的假期有限，财力也有限，但偏又想尽可能地多玩几个地方。这就需要有个很好的计划。幸好他们中有一位是导游出身，他在出发前两个月就拿出了周密详尽的计划，之后五日一大修，两日一小改，等到临近出发时，沿线大小景点、车船班次、公里数以及民风民俗、餐厅旅社、土特产品等，他几乎能倒背如流。
一路上，他们照计划行进，环环紧凑丝丝入扣，在那片从未介入过的土地上竟然如鱼得水。当然，这得归功于那个完美的计划。 然而，一切均在预期之中，又让他们觉得有缺陷。他们受沿途壮丽、辽远而神秘的景象的诱惑后，开始不满足于按部就班，恶作剧地试图破坏原有计划，但他们终于发现那计划根本没法破坏，它实在是太完美了！
进入新疆境内，他们按计划包了一辆车，从吐鲁番出发，过托克逊、过库尔勒、过轮台、过库车、过阿克苏，最后到达喀什。
没想到那一带遭遇大水，好好的公路被冲成一截一截，从来都是如此稀缺如此宝贵的水在戈壁上漫无边际地流淌，他们不得不一再绕道而行。红色的车在红色的土路上摇摇晃晃扬起红色的尘埃，像大海里一条飘零的小船。
天渐渐黑了，他们中有一人发病，预定到达的城市还遥在数百里之外。他们必须考虑何去何从。——难道只能在这儿住下吗﹖——前方可有稍微安全些的宿营地？——不，他们必须按计划赶到预定城市。 最后说话的，仍然是超完美计划的制订者。 那晚，他们终于赶到了那座城市，病人得以治疗，队伍得以休整。
对于计划外的东西，他们一无所知。正是那份完美无缺的计划，指引了他们，让他们在茫茫的戈壁滩上没有迷失方向，找到了前进的道路。
当然，即便将来的所有情况都是确定的，你还是得做计划。你必须选择完成某一目标的最好方法，使行为更有效率，实现目标更有利。情况一旦确定，并不等于你只有一条路可走，你往往会面临多种选择。比如，你从上海至北京旅游，天气情况无变化，汽车票、火车票、飞机票均无变化，你选择哪一种交通工具呢？坐飞机的时间短，但价格太贵；汽车、火车的速度慢一些，但价格便宜。你是要时间，还是要价格，这些都必须考虑清楚，列入计划。
记住，有计划地做事，你将会充实且有效率地完成目标。
