目前已解读了3个方法论和一个方案汇报方法：
金字塔原理
SCQA故事模型
麦肯锡意识
麦肯锡方法
目录：
一、 解决问题的习惯
习惯1.保持"从零开始"
习惯2.用"鹰眼"进行分析找出最佳的解决方法
习惯3.学会"批判思考"
习惯4.在"下雨"之前，准备"伞"
二、 凡事将要点分为三部分
习惯13.用30秒时间提出三个要点
习惯14.以"事实"为基础提出"假设"
三、 将任务可视化做好时间管理
搞清楚任务再开始工作，试试下面的3个习惯：
习惯21.战略性地使用CC 与 BCC
四、抓住客户心理，将自己的主张放在疑问里
任何时候，对我们工作结果进行判断的人，都不是我们自己，而是客户，客户一般不会主动说出自己的真实想法，甚至可能根本就不知道自己究竟想要什么，所以，如何探寻客户的真实意图就成为了我们的一大课题了，下面是麦肯锡顾问的5个寻客户真实意图的习惯。
还记得刷屏的我们是甲方吗？
习惯23.诱导对方找出自己的"共同点"
习惯26.将自己的主张放在疑问里
五、 认可！共鸣！激励！
习惯29.让部下提出"假设"
习惯32.会议分为四种
六、 提高工作热情
习惯38.用5分钟时间自省
