在公司有序组织学习培训中我们在八月二十二号晚上观看了《请给我结果》的教育演说的讲解电影，他的讲解是多层次，他的演说是深沉意义的，他的目的是非常明确的，他将给我们的员工在思想上进行优化，在工作上进行积极主动而且有力的指导，更加给个人的人生有着终生的启发和深厚的非凡意义！
观看完这演说后，本人思绪万千，也进行过多层次的分析和思考，认为他是主观性的从而也是客观性必须存在的。结果他有很多种，什么思想就会造成什么行动，什么行动就会造成什么结果，其结果他可分为消积的结果，积极的结果和具有人性化的结果。
消积的结果在我们的工作和生活中实在太多了，例如小王准时去上班，他必须得上班因为是为了生活为了养家，他这个工作是被迫性的，也许从事的根本不是自己感兴趣或具有发展和有成就性的工作，因此他的这种工作态度会带有一定的消积性，这从而造成的结果是消积性的，假如公司主管要求小王把今天的一项重要任务完成，公司等要一个合理的结果，其小王今天肯定是要加班加点的，因为他的思想消积，所以抱怨很多，认为公司没有对他有太多的待遇和升迁的机会，总觉得苦活累活都是自己干的，因此做事都不非常投入，虽然忙活不少时间加班加点，任务总算完成，可交上去的结果让客户不是非常满意，这就说明了这个结果是消积的，从而给自己带来了负面的结果，影响了自己在公司的发展机会，更加造成了同事和上级领导的消积相处，回到家中也是无精打采，做些日常事务总心不在焉，感觉生活无精彩，人生很灰暗，也从不学习和充电，过着得过且过的生活，有句话说得好“生于忧患，死于安乐”我们如果没有对工作的紧张感和危机感，我们将不会创造成就，那我们只能做些无功的消积结果。
积极的结果通常是充满自信和积极性的，他们大部分是打工中的佼佼者，他们对结果分析得很清楚，因为什么样的行动和思想造成什么样的结果，孙中山先生说过：“在做什么事之前，你首先要考虑得是他的结果”这句话太精典了，一个成熟的人：我们在工作中接到的任务是要考虑到这个任务的可行性，公司的效率性，这就是结果，可行性就是可以制作便能产生结果，效率性就是将结果提升到更加高的一个层次，这样的结果通常是成功的且具有代表性的积极的结果，成功的结果会使人更加充满自信和对工作生活充满无比的活力和激情。
人性化的结果其实是人道的结果，古语云：“天时、地利、人和”唯有“人和”可以统治天下，可以征服天下，从而得到天下人的拥护和养育，所谓“水能载舟亦能覆舟”，管理的人性化合理化会给整个企业带来前程远大的人性化结果，例如诸多公司对员工进行罚款和管理人员不尊重员工稍犯错误便进行语言责备和苛刻要求，这样给员工的身心其实是诸多负面的影响和不良情绪的辐射，给整个企业的结果和影响力是大打折扣的，2010年我们都知道富士康连续十多次员工跳楼，这种负面影响告诉我们富士康是个剥削的工厂，是个血汗工厂，是个卖苦力的工作，是个随时都会有性命危险的工厂，这种结果是给工厂以致命的打击，虽然工厂是在强盛之中，但最终便会慢慢失去人心，失去大家对他的拥护，因为他没有给我们太多的人性化的结果，我们得不到合理的报酬，我们伤心了我们失望了，那我们的结果就是离开，离开这个伤心的地方，我们再选择一个好的地方，去期盼一个好的结果！
结果的意义深厚，在日常工作和生活中是随处可见的，只要我们认真观察，其实一个人一个组织一个企业乃至一个国家，纵观历史古今，我总结出一个理论：“今天的言行今天的思想今天的微笑决定了明天的结果” ！
