产品经理长期以来一直是连接各部门实现产品的关键职位，因此其职责非常重要。那么，产品经理的岗位职责是什么，产品经理的职责有哪些呢?简单来说就是规划产品功能，文档化需求，然后协调多个部门推出的产品。我们先来看看产品经理的岗位定义、岗位职责和能力要求，对这个岗位有个全面的了解。产品经理的职责是什么?
产品经理的工作可以概括为六个方面:市场调研、产品设计、项目管理、产品公告和产品生命周期管理。由此可知，产品经理的工作职责包括规划设计产品、研究竞争产品和行业、参与、协调和推动产品实现的全过程、监控和优化用户反馈、规划迭代、优化和改进产品、做好互联网营销。最基本的工作职责之一就是研究用户，分析用户需求，然后根据分析结果制定产品策略，帮助和推动产品优化升级，永远不要创造更好的产品。
产品经理的岗位职责
1.评估产品机会。
产品需求的来源有很多，可能是高层的意见，市场用户的反馈，产品团队的想法，专业人士的分析。这些想法总会夹杂一些伪需求和不占多数的个别需求，所以需要有人进行统一的审核和权衡，也就是常说的核减产品，只关注产品初期的核心需求。产品经理是负责这项工作的人。
2.定义要开发的产品。
在对产品机会进行评估后，如果得出产品仍然可以开发的结论，那么就需要有人将这个概念化阶段的需求功能点转化为UI设计师、开发人员和高层管理者都能理解的产品模型。主要工作是做产品的线框(axure可以完成)和主要复杂功能的流程图(比如支付流程图-visio可以完成)。原型完成后，邀请目标用户测试原型的可用性。
3.协调资源并推进，以确保开发正确的产品。
4.协助各部门促进产品目标的实现。
产品经理的能力要求。
产品经理需要有很强的综合能力，描述了产品经理需要掌握的六项关键技能。
1.时间管理能力。
时间管理能力是指专注于关键任务，合理安排工作时间，提高工作效率的能力。产品经理需要处理一些平行的工作，还有很多紧急的工作。如果他们没有管理好自己的时间，他们很容易陷入琐事。因此，时间管理能力对于产品经理来说尤为重要。
2.项目管理能力。
项目管理的关键技能包括项目范围、时间、成本、质量、风险、人力资源、沟通和采购等领域的综合管理。在产品经理的具体任务中，大部分都可以归为项目，无论是组织市场调研还是组织新产品上市。
3.沟通能力。
基本的沟通技巧包括换位思考、倾听、提问和表达。产品经理不仅要善于与不同性格的人沟通，还要善于与不同职能部门的人沟通。产品经理还应掌握一对多的沟通技巧，如会议主持、业务演示、销售培训等。
4.领导力。
产品经理的领导是以积极的价值、敬业精神、责任感和业务能力建立信任，以愿景和产品定位引领各部门的工作方向，最终通过逐项信息和与各部门的持续沟通达成共识。沟通技巧和领导力可以帮助产品经理通过他人实现绩效。
5.技术能力。
产品经理应具备相关领域的一定技术能力，包括对技术规范的理解。这是产品经理和技术人员保持良好沟通和协作的基础，也有助于产品经理洞察技术发展趋势。主要包括:硬件、软件、结构、包装等相关知识。
6.业务能力。
业务能力主要指全过程的产品管理能力，包括市场管理能力、需求管理能力、产品策划能力、组合营销能力、销售顾问能力等。
