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合作伙伴管理:如何判断对方是否

创业的道路上,想要快速获得成功,就要和比比更的人合作,以此鼓励自己奋发向上。因此,在合作之前,要判断对方是否,有以下几点参考因素:

1,果断

一般人其实并没有下定决心去创业,只是在平常生活中觉得没意思和没新鲜感,有一种创业的冲动,但又怕万一失败反而比现在还糟糕。行事犹豫,做事拖沓,没有决绝的心。不但是对我们创业产生不可估计的后果,同时也是对自己浪费了大量时间和空间,没有得到原想的回报。想清楚自己愿意过甚么生活。如追求稳定,想办法过得有滋有味就行了,不必自讨苦吃去创业;如是想创业,就要有一去不回头的打算,无论怎么样都要熬下去。

2,认真

做事不认真,敷衍,走过程。这不但是所有公司摈弃的员工,更不可能成员团队伙伴。任何事情一旦安排,都必须义无返顾的去完成。

3,效率

这个社会快半步吃饱。慢半步逃跑。任何事情不能快速度去做、去完成就等着失败吧。想到立刻去做,没什么好说。就像找个人生伴侣一样,找一个不难,找一个合适的却很难,但是,绝不能因为难找而降低标准,否则后患无穷呀

4,互相信任

疑者多虑,虑者伤神。如果不能相信工作伙伴,不能在团队里互相信任,害怕合作伙伴损害自己的利益,处处防范,搞到不欢而散。这样,大家不是来创业,而是来取闹。我希望的创业朋友是能互相交心,兄弟齐心,姐妹同力。

5,性情过于急噪者不适合创业

不得一天赚100万或更多,一万年太久,只争朝夕。这样的朋友,很抱歉,我想我应该不合适你们。万事开头难,小子很现实。制定半年甚至一年没钱赚如何坚持下去的计划。这就是创业的准则。

6,过于狂妄不能成事

如果朋友觉得老子天下,一出手就得惊天动地大手笔。如此估计我们自己就得成为你手里的笔,被别人掌握而不是自己掌握自己。

7,专注

每一项生意前景都很好,但现在没有一样作好的。如果团队成立,集中一点求突破才是我们应该做的。创业前期,专心一致重要。

8,慈孝

一个懂得孝敬父母,懂得关爱长辈的人,从朋友角度,是个值得掏心的伙伴。在工作上更会努力奋斗,会让人放心,会去对团队产生良好的粘合力。会促进整个团队的稳定发展。

9,现实

思考问题和看问题从政治家角度出发,言行如政府官员或党派领袖,动不动就到了造福全人类的层次。现实点伙计,经常问问自己赚了多少,是如何赚的,能不能赚得更多更长远,在商言商,以利益为中心,学会做企业人。

选择好的合作伙伴,能让你的事业更上一层楼。以上所列参考标准,是综合了众多成果经理人的成功,与大家一起共勉。

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