在现在的微商体系中，品牌和团队已经成为独立的个体，相互依存，以前都是品牌培养团队，但是现在很多团队已经成长起来了，原来的品牌跟不上团队的步伐，团队也需要新的品牌来支撑！那么对于团队如何选择一个适合自己的品牌，这个问题尤文关键！
那么对于团队选择品牌，只要遵循以下几点，最终选出来的品牌，就是最合适你的皮牌！
市场够大，品质过硬，却对的刚需
所有人都知道，微商产品需要满足，刚需，平民消费，复够率高，利润高，那么在这样一个竞争激烈的时代，选择一个品质过硬，并且唯一的产品，就算一个小的品类，那么也是一个庞大的市场！
有一定实力沉淀的品牌和强大的供应链
所谓的实力沉淀，不一定指的是大品牌，而是在团队管控，危机公关，和品牌运营方面有一定的实力。另外一点，就是强大的供应链。
几乎现在所有起来的微商品牌，都有出过供应链断裂的情况，因为微商的发展模式就是一个爆破裂变的模式。瞬间暴涨，然后平稳。最后消亡，能够坚持的品牌不多！
产品差异化
对于现在的市场，产品同质化是品牌价格战的重要原因，因为很多工厂太没有底线，给钱就加工，毫无品牌保护可言，所以一个新的产品出世，很容易就被人模仿，如果一个产品没有差异化，那么就很难再众多产品之中冒头，那么在市场抢占方面，就没有优势，那么对于团队选择来说，就是一个难点。
有足够的利润空间和奖励制度
做生意，利润空间肯定是要有的，因为微商渠道的特殊性，如果一个产品非常好，但是利润空间比较低，那么对于代理层级来说，也是非常难推动的，因为投入回报比往往是一个代理首先要考虑的问题！
奖励制度尤为重要，这是一个团队的活力核心，如果没有合适的奖励制度，那么一个团队的上进心就会收到非常大的影响，让整个团队的战斗力下降！
公司有营销推广和宣传造势
在微商这个渠道来说，品牌背书是非常重要的，一个有战略规划的公司才能长远，而不是有点钱就那个代工品牌，这样的品牌是不可能长久的，有强大的营销推广系统，和宣传造势，这是一个团队的素材，也是一个客户对你和你的品牌信任的重要基础！这在团队中的造势也是非常重要的！
有严格的控价系统
微商和其他渠道不一样，有多个代理等级，那么对于一个市场来说，价格战是非常伤害品牌形象的，前车之鉴，很多品牌的沦落，都是因为有代理恶性竞争，低价出售产品！那么这个时候，品牌方严格的控价系统，就是挽回这个品牌的核心武器！也是拯救团队的核心！
有代理裂变激励政策
做微商，团队才是核心，拥有一个战斗力爆棚的团队是一件幸福的事情，那么这个团队，是需要品牌方来给到一个代理裂变机制和激励机制的。代理推荐的奖励机制，还有推荐代理的利润分配。这是设计到利润代理利润的问题，如果没有合理的机制，那么就会出现代理压制升级的情况，别说裂变了，发展都是问题。
比如我最新设计的这个品牌，最高级代理是联合创始人，下一级是合伙人，中间的级差是20元/盒，也就是说，招募一个合伙人，可以赚20元/盒，加业绩奖励。那么我们设置的联合创始人推荐联合创始人的奖励是20元/盒，同时推荐联创的业绩，也算推荐人的业绩，这样一来，就不会有压制的行为出现！
品牌方有高效的培训
对于微商来说，培训是非常重要的，因为所有代理都是在线上的，不想公司员工一样管理，所以培训是至关重要的，很多人加入代理之后，其实都是不会的。所以只有通过线上的培训，监督，指导让一个代理成长！而团队老大往往又能力有限，所以公司有标准的培训能够让团队的战斗力大幅度提升！
与现有产品不冲突
这个问题就很简单了，不能与现在的产品冲突，比如我现在卖面膜的，又去拿一个面膜，那就没必要了。
而且尽量要选择用户人群类似的产品，这样一来，原有的客户是能够更好的在此使用的。对于新品的发展也是有很大帮助的。
