2019年对于微商从业者可以说有苦乐，也有遗憾和无奈。您也亲眼目睹很多大的团队开始分解，很多中型开始停止不前，因为团队发展速度放缓。很 多小团队也步履艰难。
大家也肯定清楚一点，你盈利速度慢了，大家就不跟你干了。微商这个行业，一直是惟妙惟肖的，很多人认为会消亡，但是，大部分人选择的是遇到瓶颈期，是考虑转型，但是，不是人人都能做到成功的蜕变！
那么微商应该如何转型呢？微商转型需面临如下十大问题.
1.产品定位是否精准？
产品需求定位四大点：市场需求大，高利润汇报，产品真实有效，容易再次购买。掌握这些，你的产品定位基本定位很准确了，代理才愿意跟你干，团队才容易壮大！
2.团队新旧结合，建设是否牢固？
团队建设完善程度对微商的发展至关重要，这个时代，不是单枪匹马创天地的，需要大家共同努力，拧成一股绳才行。
3.产品质量如何严控，落地转化是否稳步？
经营的产品的质量对客户也是很重要的，你的产品决定着你的销路，也是能长久生存的保证，打造品牌，也要需要至少一款的爆品.
4.宣传机制是否完善？
有了好的产品后，宣传也是不可或缺的环节，通过这个，可以挖掘潜在的客户，吸引粉丝，同时，积累一部分的忠实客户。
5.企业自媒体与微商转化能否承前启后？
自媒体虽然目前不是很火热了，但是，这些行业内的专业人士，仍和微商有千丝万缕关系！合理的运用，才能更好的发挥作用！
6.线下分享会销针对性精准人群能否快速打通？
2020年新微商的玩法之中，线上，线下相结合的模式，会发挥的淋漓尽致，在开展线下会议，在给大家灌输干货的同时，主要的目的也是销售自己的产品和服务，所以，参会的人员尽量不要撒大网，要去筛选进准的人群去保证！
7.圈子架构是否完善并科学化统一的管理？
微商生活的圈子，很广泛，有些在微信群，有些在QQ群，还有些在自己建立的社群，转型的微商，渠道圈子不能太单一，这样不利于宣传，不能更好的做口碑营销，所以，必须建立完善的架构，并巩固，进行统一管理！
8.线上线下代理商能否无缝过度，而 圈内圈外培训是否到位？
培训对微商从业者并不陌生，大大小小的线上线下的培训不再少数，培训产品，培训人，培训文化等，能提高士气，也能提高专业技能知识，这也需要了解行业内信息，圈内外，都要涉及，一网打尽！
9.区域化分销，激发代理打开思维模式，如何互联网化？
每一位的微商代理都有一个团队，在进行每个负责的区域，同时对待一些有线下的分销商，我们要进行思想培训，打开其思维的模式，让他们了解，电商对产品的销售的重要性，使其慢慢的接受互联网的各种模式！
10.三级分销如何避开政策风险，让代理安心和合法赚钱？
这个有一点，需要的提醒下，就是避免下级误入三级分销的传销，如果您开的有微信商城，可能就会被封号，下架，后果严重，不过，相信大家如果遵守国家的政策，按照规则去约束代理，一定没什么问题，大家能安心合法的赚钱！
以上，大家可以根据实际的情况，想要转型，就去发现问题，找出合适的对策去操作！
