广撒人脉，多和同行聊，多看新闻，就摸得八九不离十了。两个建议：
1、广撒人脉。不能忽视各公司的“线人”，商务拓展、程序员、美术等，都是资源。渠道聚会多参加一下，尤其是那种在外地的大会议。
2、用好微博。这是一个找人的地方，找段时间去关注一些你用得到的人，人才、投行、同行、媒体。微博也能找到非常靠谱的信息，愿意说实话、共享数据的人还是很多的。不能光潜水，多写，搞个自媒体等。
作为一个屌丝创业者，刚开始没啥人脉资源，又不认识”雷军的朋友”，那你只能全面撒网了。微博上的投资经理一大堆，话语权虽不大，不过能交一个是一个。时常写个”思想汇报”，不用试图说服他们。合伙人认识你1，2年了，发现你还活着，对你动心的可能性就比较大了。
光听人讲不行，视角和经验不同导致的结论也会不同。你自己都说不明白，还怎么去拍方案。你自己不是策划，也得是个运营或客服。做老大，你得懂这些，人都跑光了你还可以自己干，而且这样也好hold住人。
团队成员中有个别人情绪消极是很正常的，你得控制这种情绪的蔓延，你首先不能悲观、不能怨天尤人。乐观能让人积极，让你勤奋地思考问题，如果你的脑袋变懒了，你的公司也就快完了。
身体懒就会让脑袋变懒，还真有科学依据，有条件坚持去健身房或者跑跑步，越锻炼会越乐观，因为你会觉得寿命居然延长了。
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