虽然这样说话注定会被喷，或者你觉得笔者没有做过一天你们那种微商，但在微商媒体里混久了，我看得很清楚。
我不需要真正的去做现在这种形式的微商我依然能看懂，孔子一天皇帝没当，但半部论语可治天下。
在进行任何讨论之前，我要确保我们说的是同一件事，在一个共同的前提下来讨论，所以首先让我们重新定义微商 。
来看图：
我曾经写过一篇《发展都在格局里》（又名《转给你那犹豫不决的代理看看》，我当时那篇文章是为世界微商大会唱红，但你知道我说的是微商，和你理解的微商根本不是一回事儿么？你怎么知道我说的蓝色和你脑子里想的蓝色可能不是同一种蓝色呢?
我口中的微商是社交电商，是一个对产品或某种服务有深刻认知能力的达人，依靠自己的人格魅力，通过信任和情感，打造了一种自然的场景，根本就不在乎是否通过这事儿能大富大贵的一种小本生意。
并不是你们这些做团队的，不满足于现有的好友天天去加粉、刷屏、骚扰用户、没事儿就办个宇宙微商大会（银河系都做微商了，你再不做就晚了）。
求出货量、粗糙的运营，和人家达人不追逐利益，小而美的运营方式相比，究竟哪一种是微商呢？这些人之间又有什么区别？现在读文章的你，来对号入座一下，再看图：
目前做生意的人分三种：纯商人、媒体人(包括懂媒体和造势的人)、还有行业专家。纯商人懂资源交换、执行力度很强。
媒体人占有重要推广资源、懂传播懂群体懂人性。
行业专家自然就是懂行业，对产品有深刻的认知能力，即使仅靠慢慢积累也总会有自己的占有率。纯商人属于工业时代，是资源导向型的思维方式。如果没有在创业初期就占据大量社会资源，其实是很难在现代信息社会发展壮大的。
因为他们觉得自己不懂的事儿也能做，根本不想去理解，太简单粗暴。他的想法就是，这事儿我不懂我可以雇懂的人做啊，但整个事儿是你带头啊，你带头儿就必然出错啊。
而媒体人和行业专家，能把社交电商的三板斧玩儿熟练：
场景、信任、情感。这三个是什么东西，怎么去理解？
我举个栗子，你想玩儿社群，你怎么做？你有个中产妈妈群，这个群就是一个场景，她们每天的交流是自然产生的流量，你得真懂她们每天聊的是啥，并且作为意见领袖在其中起到你自己的作用。你得及时回答她们的各种问题。你得嘘寒问暖。你得重视每一次沟通和对话。你得和每个人都尽量的熟悉。你得知道她们的宝宝多大了，最近情况咋样，需要什么产品了，从她们的角度出发。
你的产品牛逼不牛逼不重要，她们为什么需要你的产品才重要。
当你能做到以上的每一条，你就不是一个野蛮的生意人，你不会每天招代理、刷屏、群发信息、做促销、发洗脑文案、发我在旅游我过得真他妈好的朋友圈。
你会变得有意思，别人会觉得和你成为朋友真幸运，因为你能为他们解决问题，且和你做朋友是一件很有逼格的事情。
引用一篇我很认同的文章的标题来做结尾“2015微商生死劫：大则亡，小则强”。
简单粗放的微商们：你们不是微商，是野蛮的生意人，是朋友圈里的跳梁小丑。你们必将被那些对产品和行业有深刻认知能力的达人所取代，而这个行业，也即将走向“社交电商、社群电商”的新业态。
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