近年，在农村电商的实践层面，新现象、新变革明显增多。这些新现象、新变革汇聚着农村电商新变局的力量。
这一次农村电商的新变局，主要有以下四个方面的表现：
首先，三支力量同时发力。这三支力量便是政府、电商平台和地方服务商。
这一年，商务部主导的电商进农村示范县工作强力推进，农业部信息进村入户也树立了一批农村电商新标杆，电商扶贫正式启动并初见成效;越来越多的市场主体看好农村电商的蓝海市场，和政府一道实实在在投入;越来越多的乡镇、尤其是在村一级，建起了线上与线下相结合的电商设施，让更多的农民享受到农村电商带来的实惠;从起步最早的赶街，再到阿里、京东等平台;农村电商运营者的行列中，出现了更多的面孔，不仅有供销e家、e邮网，还有淘实惠、云农场等一批后起之秀。
其次，两类电商开始合流。政府主导自上而下式农村电商和市场驱动的自下而上式农村电商，已经开始合为一体。这一年，阿里巴巴、京东、赶街等电商企业每到一地，一般都会首先与当地政府签订协议，以便有计划、有组织地推进农村电商。如果说此前，政府与市场主体在农村电商中虽有共存，但缺合作;那么，2015年，农村电商发展动力上最明显的变化，就是政府与市场主体间的合作机制开始形成。
再次，覆盖范围明显扩大。2015年，县域电子商务全面引爆，农村电商开始全面采取“整县推进”的方式，从而，大大加快了农村电商的覆盖速度。山西乐村淘是一家新建企业，其农村电商业务至今已覆盖到22个省、516县、6万多个村。阿里的村淘业务覆盖的村也突破了1万个;京东已在农村招募了12万电商信息员。其中，有许多是在中西部农村。
最后，克服农村深层难点。农村电商场景不同，起点较低，加上各地条件差异，难度相当大。让人高兴的是，现在无论是第三方平台“村级站+县级中心+支线物流”的农村电商落地模式，还是服务商“园区+平台+培训+体系”的合作模式，抑或自营电商“渠道拓展+聚合需求+对接品牌+集中促销”的交易模式，新变局下的农村电商实践，都开始瞄准和真正触及农村电商的深层痛点发力。一年来，不仅国家出台一系列重磅政策，地方政府也在结合自己的具体情况，针对农村电商的基础设施、发展环境和公共服务的需求提供帮助。
总之，针对上一次农村电商变局遗留“问题”的新变局已经出现。我个人倾向于选择将“农村电商市场体系”的建立作为标志。我相信，下一个10年，它必将会让农村电商的面貌大为改观。
