镜头一扫，拼多多创始人、董事长黄峥出现在了7月13日《新闻联播》的画面上，这是政府高层在主持召开经济形势专家和企业家座谈会。
穿着白衬衫的黄峥就座在政府高层的右边，之间只隔5个人。显然，这不是一个普通企业家能得到的位置。
据报道，此次座谈会分析了当前经济运行情况，就做好下一步经济工作听取意见建议。黄峥作为企业负责人在会上发了言。
为何他成了中南海座上宾？
1:
补贴百亿让利给消费者和农民。
5月22日，拼多多发布2020财年第一财季报称，营收65.41亿元，同比增44%。
不过，营收迅速上涨的同时，亏损也在加大：归属于普通股东的净亏损为41.19亿元（约6.21亿美元），同比扩大119%。
能盈利却不盈利，拼多多其实有着自己的“小算盘”。
这部分亏损中有一部分是用于对消费者的百亿补贴，让近6亿用户买到了更多高性价比的商品。
同时，拼多多又将大把的钱花在了农民身上。拼多多以农产品起家，一直把扶贫助农当作自己的本分。但它不是直接捐钱，而是从源头出发去改变农民的现状。
比如，拼多多在未来5年内将建立1000个“多多农园”。在首站云南保山，平台先是溢价收购了咖农们滞销的咖啡豆，剔除了中间商。
溢价收购还不够，拼多多还带了很多农业专家进山，建立了咖啡豆加工厂，帮助咖农种植并加工出最具市场竞争力的豆子。
显然，这背后都需要大量的资金支持。
除此之外，拼多多还投入大量的研发费用，来研究分布式AI技术，帮助更多农民种植出消费者真正想要的农产品，并且在短时间内快速地售卖出去。
不仅仅是扶贫助农，对于农产品上行之路的投入，使得所有产品都是从田间地头直达餐桌，也让消费者买到了便宜新鲜的农货。
这就是拼多多的“野心”，能盈利，但不盈利。通过打稳平台的根基——农货上行，完成了一家企业的社会使命——精准扶贫。
要知道，精准扶贫是中央三大攻坚战之一，而今年是全面建成小康社会的决胜之年。
数据显示，截至6月15日，拼多多2月以来的相关助农专区和活动，已累计成交2.1亿单，卖出农副产品12.68亿斤，共推动超过130个特色农产区产品走向全国6亿消费者的餐桌，帮扶农户超过45万户。
当代中国不缺盈利强的优秀企业，不缺能创造大富豪的企业，缺的是能推动社会进步，能引领许多中国人在创富道路上不断前进的优质企业。
拼多多的觉悟可见一斑。
2:
其实不止于此。
据一见君了解，能去参加中南海的座谈会、亲口向领导建言的，大都要经过相关部门层层推荐和甄选，是各行各业的代表性人物。
中央部门会提前通知地方政府负责人推荐合适人选，地方政府部门经讨论或投票确定可能前去中南海的人选，由中央部门最终决定。
2019年11月15日，由农业农村部主办的第十七届中国国际农产品交易会，拼多多因突出贡献获农业农村部表彰。
农业农村部市场与信息化司司长唐珂表示，拼多多等电商平台充分发挥优势，找准了消费市场，与产地进行充分对接。
今年4月末，由商务部、工业和信息化部、国家邮政局与中国消费者协会共同组织“双品网购节”，遴选全国优质好货，让消费者买得放心，拼多多被商务部选定的优秀电商平台。
5月10日，中国农业大学校长孙其信带队赴上海拼多多总部调研电商平台促农发展的运行机制、产业优势和存在问题，商谈推进校企合作有关事宜。
值得注意的是，本次调研，部分全国人大代表、政协委员以及中央统战部党外知识分子建言献策专家组成员也参加了。要知道，代表、委员知识分子都是能给中央政府建言献策人士。
拼多多集团董事长黄峥会见了孙其信一行。
孙其信校长对拼多多是这样评价的：疫情期间拼多多集团通过农产品上行带动农民增收、推动消费扶贫等举措有力推动了脱贫攻坚和乡村振兴，充分体现了企业主动作为的担当意识和社会责任。
3:
本月1日，黄峥通过全员信宣布不再担任拼多多CEO一职，由公司联合创始人、CTO陈磊接任。
在内部信中，黄峥还提到，将正式成立“繁星慈善基金”，并连同创始团队捐赠名下拼多多2.37%的股份，其目的是推动社会责任建设和科学研究。
据悉，该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。
黄峥的卸任来得似乎有些突然。有分析认为，这并不代表黄峥从拼多多退休，而是意味着他将在具体业务之外，致力于更宏大的格局，着眼于更长远的目标。
在2020年致投资人的信中，黄峥写道：
“……我们比以往任何时候都更理解和珍惜宝贵的青春。我们越发意识到我们应尽的责任。我们需要证明我们这一代人的与时俱进和与以往不同。在这个新世界中，新物种和新生物必将诞生并茁壮成长。”
他强调：“我们将更加坚定地投资未来，努力建设面前的新世界。在这新世界中，我们的美好旅程才刚刚开始。”
投资未来、建设新世界的方式有很多种，黄峥的选择是投身慈善事业，将自己的精力与思考更多地投入拼多多的“国际竞争力”方面。
拼多多这些年在快速成长，但黄峥个人对政策风向的洞察和远见提升的更快。
