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比肩三星,在韩国举足轻重的LG,为何无法在中国

2018年1月25日,LG电子公布了最新一季的财报,其整体营收和利润均有较大增长,但不可逆转的是,移动部门的亏损仍旧严重。在华为、OPPO、VIVO等中国手机崛起的形势下,LG手机不得不退出中国市场。同时,在市场占有率最大的北美,LG也因其高端手机难以与三星、苹果相抗衡而举步维艰。2008年,LG手机的年度销量达1亿部,一度成为全球第三,然而2009年,智能手机时代到来,芯片上受制于高通,硬件上缺乏创新,在中低端手机市场依旧毫无价格优势的LG,彻底变得"毫无存在感"。

说起LG的历史,要追溯到1947年,当时的韩国正处于反法西斯战争的胜利从日本帝国主义势力的控制中挣脱出来的时期,一切都处于百废待兴的状态。可以说,在那样一个"毫无国际话语权"的国家,1907年出生的具仁会成立了韩国第一家化学企业"乐喜化学工业会社"。他坚信,只有依靠资本力量增强企业与国家的竞争力,才能将整个民族从殖民统治的痛苦中解救出来。

最初的乐喜化学工业会社,即现在的LG化学,仅生产化妆品"乐喜乳霜"。为了研发在销售和使用过程中不会轻易破碎的化妆品瓶盖,乐喜又成为了第一家进军塑料工业的韩国公司,其自主生产的梳子、牙刷、餐具等日用品,一定程度上提升了当时的国民生活质量。1954年,乐喜开发出美白型的LUCKY牙膏,一经推出便打败了当时风靡韩国的"高露洁",占领了国内市场。

此时的乐喜,依靠着化学产品和日用品的销售,迅速积累了扩张业务的资本。具仁会很清楚,要想做大做强,仅靠这些"小打小闹"是难以走向国际的。于是,1958年,乐喜成立"金星社",即现在的LG电子,这是韩国第一家电器公司。其于1959年生产的韩国第一台真空管式收音机A-501,开辟了韩国电子产业的新纪元。

金星社始终坚持自主研发主要部件,秉着这种精神,他们相继为国内本土市场生产了电视、冰箱、洗衣机和空调。至此,LG集团在上世纪50年代末期,就已经完成了化工产品和电子产品两大支柱产业的建设。此后,LG电缆、LG炼油(现GS Caltex)相继成立,在扩大了电子领域经营范围的同时,LG也开始进军重化学工业。在生产出韩国最早的洗涤剂和和洗发剂后,上世纪七十年代末,当时还未正式更名的LG集团,逐渐成为韩国化学、能源、电器、电子产业的龙头企业。1968年,成立十年的金星社就已经依靠100亿的销售额完成了239倍的飞跃式发展

在国内站稳了脚跟后,具滋颐接替了父亲的职位,于1974年,将"乐喜化学工业会社"更名为乐喜公司,开始了走向国际化的道路。1977年,集团销售额达到1000亿韩元,其工厂也开始踏入美国和德国等发达国家。

1983年,乐喜工业会社和金星社合并为乐喜金星。不过,其消费类电子产品仍在金星社的名下进行销售,乐喜社则继续扩展牙膏和其它家用品业务。

4年后,乐喜金星迎来成立40周年,集团在汝矣岛竣工的LG双子大厦,进一步提升了整体形象。此时的LG,已经步入跨国企业的行列,伴随着向通信、广告事业等领域的迈进,LG也迎来了新任会长具本茂领航的九十年代。

具本茂上任后,为了一扫80年代末期,LG内部矛盾带来的短暂低迷和对抗因贸易限制变得更加激烈的竞争市场。1995年,乐喜金星集团正式更名为乐金集团(LG GROUP)。在life"s good这一寓意下,具本茂效仿欧美公司的管理经验,将旗下多个子公司上市并独立经营,成功带领LG度过了1997年的亚洲金融危机。

20世纪的后十年里,韩国包括三星在内的电子产品在美国都没有逃过低价劣质的负面评价,为了打破这一局面,具本茂将"正道经营"和"超一流LG"作为经营核心,创下了一系列令人瞩目的成果。比如1998年的第一台60寸等离子电视和2000年的第一台联网家电。这些都帮助LG在2004年跻身为全球前三的消费类电子产品公司。当然,这其中很大一部分功劳,还要归功于他们的移动设备。2001年,LG在澳大利亚成为手机市场上的主导,两年后,欧洲和中东市场也被他们攻陷。直到2005年,LG已经成为全球第四大手机制造商。为了建立起手机品牌的口碑,LG和时装品牌普拉达合作。制作的第一款手机产品LG Prada却引发了一场争议。LG Prada先于苹果初代问世,其研发中心的主管曾说,苹果抄袭了我们。

2009年末,LG的首款安卓手机GW620问世。作为一款廉价手机,它虽然配备了3.2英寸显示屏和全键盘,但界面卡顿,屏幕不灵敏,系统版本早就过时等问题,也导致它并未取得成功。次年,LG ALLY在美国发布,它虽然搭配了优秀的安卓2.1系统,但仍带着物理键盘,属于一款中端低价产品。

作为2009年全球第三大手机制造商,LG急于在智能手机市场发声,但2010年末问世的LG Optimus 2X,依旧在软件层面被三星Galaxy S2无情超越。此时的LG,正经历着一条向智能手机艰难过渡的道路,低价策略难以打开市场后,具本茂要求LG化学和LG显示器向LG电子贡献更多资源,来制作一款真正尖端的智能手机

终于,LG Optimus G的推出,成为了这家韩国企业一时间最优秀的产品,足以和三星、索尼、HTC的安卓旗舰手机一较高下。它帮助LG提高地位,同时也刷新人们认为LG是一家中低端手机厂商的印象。不过LG并未从此在手机领域彻底翻身,在竞争对手三星的光芒下,具本茂神情更加凝重。

2017年是LG集团成立七十周年,关于在手机市场上的节节败退,也让这家韩国企业开始重新审视手机业务。相比于惨淡的手机市场,更多用户所熟知的LG显示器的销量一路飙升。

在兼顾了视觉设计需求和性能需求的同时,LG显示器以精细画质和锐丽色彩,为各种应用带来了身临其境的观感。秉承着更加人性化的友好交互体验的设计理念,LG显示器公司在2017年第一季度实现创纪录利润。联想、苹果等公司,都将LG的IPS屏幕作为自己的产品首选。

2018年5月20日,LG集团会长具本茂去世。如果说三星手机在中国市场的败退是因为2016年的爆炸事件,那么曾经可以在苹果风靡前充当老大哥的LG,可以说是悄无声息的淡出了人们的视野。直到其第三任会长去世,官方声称手机产品退出中国,才引来一片哗然。

LG和三星的恩怨由来已久,很显然,他们的退出,充满了不甘与卷土重来的可能。具本茂去世后,其养子具光谟或将出任第四任会长,带领LG走出手机领域的泥潭。

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