有个同学找我问：如何更好的把团队每日的训练复制到自己的团队当中去，更好的提升团队的整体战斗力。首先就是告知训练的好处，其次是制定规则，然后执行起来，在训练中去引导团队成员感受自身的变化。这样做的好处是什么呢，来看看我们学院同学的反馈。
第一，许多同学从一开始不敢在几百人的大群里面演讲，到现在能够给团队分享，收获到太多的好评。第二是思维能力的提升，让现在做事情开始变得有条理性，不仅微商能够用到这个思维能力，在自己的本职工作也起到了非常大的作用。
第三，一开始时完全照着老师的稿子念，不过念的同时也让我知道自己有哪些问题被自己忽略掉了，并且能够更好的把这些问题给解决掉，于是尝试着把训练内容的思路用自己的话表达出来。还发现了一个诀窍，就是分享的时候是笑着分享，感觉到更有力量。
第四，以为自己是做不到的，原来可以做到，并且还有同学说自己讲得很好，感觉学习一点都不枯燥了，每次都用看电影一样的心情来学习系统课程，现在也能学会像老师一样，随时可以拿出故事来讲道理，让别人更容易认同自己。
第五，跟客户沟通的过程当中更加得心应手了，原来聊天也没那么难。之前跟老师学习之后就忘记了，现在能记住一些重要的东西，如老师所说智商是可以练习提升的。
第六，这几天情绪比较低落，不过训练完了之后内心又有了满满的能量意识，明白什么叫参与感了，参与进来才感受到收获，这是我之前并不明白的道理，也是我自己经历过后才发现的，如果没有参与进来，可能我还留在原地。第七，老师帮我们列出了123的框架，我现在解答代理的问题也是从123给他们分析透彻，越来越多的人认同我，这是我最大的收获。读不标准的地方，一个字一个字的慢慢纠正发音，普通话都标准起来了。
第八，实际上先要做的事情立马去做，就发现每天的训练执行起来很容易做到，也让我养成习惯，结合团队的情况把内容也复制过去，让团队积极性飙升，这个完全可以作为我们团队的核心竞争力。你看有这么多的好处，很多时候我们光看感官知识是绝对不够的，必须思考分享出来，再加以运用，运用的过程当中继续的消化理解、吸收优化。
其次就是刚才说了制定规则，比如说举办一期训练营，准备每天的训练材料，材料完全可以把所学到的内容复制过去，可以制定七天、十天、15天、21天、31天的训练营，每个月一期每人都要交一定金额的押金，只要一天没坚持全部没收，坚持下来除了退回押金还能获得奖励。
奖励可以是钱，比如说讲的最好的前三名每人奖励500块钱，或是第一名一千块钱，第二名800块钱，第三名500块钱，其余的能够坚持一天不落下的伙伴就奖励一套书，或者是一套学习资料，一套私密笔记，一套演说稿都是可以的。加入花坛的同学都有演说稿福利领取，那这些给你的福利，也可以作为奖励你的伙伴的。如果说你比较用心仔细的话，在课程当中我都会分享一些比较私密的内容，也同样可以整理出来作为给你团队优秀代理商的一种奖励。
所以自己强大是不够的，还要帮助你的团队伙伴一起强大，通过这样的一个方式来激励你的团队氛围来打造你的团队文化，帮助团队成员能够更好的在这个领域站好脚跟。
