没有知名度的创业者，怎么样才能让人才主动加入你的团队呢?
没有知名度的创业者，怎么样才能让人才主动加入你的团队呢?这是很多创业者的困惑。
你有没有想过你在辛辛苦苦招人才的时候，也许很多人也正在找你这样的boss，创业者为找人才掘地三尺!其实人才一旦对你的项目感兴趣，也会千方百计的去了解你，你整天关注团队有没有异常，员工也在暗中观察，老板会不会突然改变业务方向，或者卷款跑掉。 如果你对应聘者而言，完全是个不出名的陌生人，如何建立你们双方之间的信任?其实这些问题的答案都在于创业者的本身。
如果创业者能够通过各种方式主动的表达自己，会有很多的好处。创业者常常遇到这样一种糟糕的情况，花费了很多心思招来的重要员工，跟你越来越想不到一块去。比如你认为好好服务用户才是根本，要在方方面面提升用户的满意度。但是你的一员大将老是在说，管它什么服务不服务，能把货卖出去才是王道。结果每次一开会，你们就争吵不断，浪费时间不说，还伤了感情。本来如果大家能把劲儿往一处使，才能让业务不断发展。但是你说的他不做，他说的你不给支持，你们的分歧就会越来越大，要么你妥协，让公司偏离你的梦想，要么只能开掉这员大将。
这个时候你才发现，其实问题出在了最初的招人环节，归根到底还是因为你和他的价值观不一样，价值观决定着每个人怎么做决定。创业团队常常因为价值观不同产生利益上的冲突。在这里我们要提醒各位创业者， 在你的创业早期要去避开那些和你价值观不相近的人。举个例子，过去5000家团购网站在O to O领域杀成一片血海，美团网却活到了今天。CEO王新曾经说过，是坚守契约精神，让创业伙伴互相信任，大家都遵守规则，才能有了凝聚力和战斗力。
王新招人才的首要标准就是要他能认同美团的价值观，但是要真正去了解一个应聘者的真实价值观，对于创业者来说可不是件容易的事。很多创业者想找到志同道合的人，总是依赖什么?熟人推荐、内部员工推荐这些看起来比较安全的方式。其实你有没有想过有一种更好的方式，就是让跟你价值观一样的人来主动找你，那到底要怎么做呢?
通过我朋友的故事，也许能给你一些启发。我朋友的故事是这样的，在自媒体刚刚兴起的时候，很多行业的人铆足了劲儿写文章，一般人通常想到的就是写了很多的文章就有了影响力，有了影响力就可以挣钱。我这位朋友的想法就不一样，他做自媒体的主要目的是为了吸引人才。
我这位朋友的公司是做销售的，他写的文章不是在推销自己的产品，而是通过一篇篇文章去不断地表达自己的价值观，比如他写的文章基本是这样的，销售不是变着花样无底线的去销售，销售人员要先问自己，我愿意用这个产品吗?卖东西不该做亏心事等诸如此类。功夫不负有心人，一些和他观点相同的销售人才主动来联系他，我朋友惊喜地发现，这些销售人员不仅优秀，还特别努力，很快凝聚成了有战斗力的销售团队。
因为互相认同这个团队工作效率就会非常高，所以创业者如果运用好自媒体工具，不断表达自己的价值观，在组团队这件事上，能大大降低成本和风险。创业者主动表达自己，除了让早期的应聘者和你之间的鸿沟缩小，也能够持续不断的去吸引那些认同你的优秀人才。那应该去哪些平台发表自己的价值观呢?
第一，至少应该做个微信的个人订阅号，最好不要用公司注册的号， 这样更能体现个人立场和观点。公众号的名字最好带有你的姓名。比如万通控股董事长冯仑的公众号就叫做冯仑风马牛，格力电器董事长董明珠的公众号就叫做董明珠自媒体，奥美广告的资深创意总监赵媛媛。她的个人公众号以前叫做一条特立独行的广告，最近也改成了赵媛媛谈广告，他们都是用自己的名字来给自己的公众号取名字。这样做的好处：一是便于记忆;二也是更具人格化的特点;第三，也方便别人能快速搜索到。
第二，微博也是一个好的阵地，传播性要更广泛一些。还有一些行业的论坛，专业人才会集聚的更多一些。像知乎这一类的问答平台，也是吸引人才比较好的地方。应聘者如果能方便地在各种平台搜索到你发的文章，就能够快速了解你的价值观，对你的项目和你的创业经历也会有个初步的认识。
所以与其你辛苦的去招人，不如做好自己的自媒体，让人才来找你。当然了，开一个号那是非常容易的，简单几步注册就好了。但难的是能持续生产出内容来。第一步总是难的，坚持下来就会产生很好的效果。所以先不要去羡慕那些大公司的职业经理人，明星创意者的高曝光度，先把自己的自媒体经营好，每一位成功的CEO都应该成为一位优秀的自媒体人，自然会吸引到金凤凰来加入。
因此，对于创业者，要学会借助平台表达自己的价值观，去吸引志同道合的人才关注，最终招到合适的人才是水到渠成的事。
