老师，我因为实在受不了欺负，和领导大吵了一架，和他算是结下了死仇。原来他虽然是主要负责人，但影响不了我的命运，可是最近机构改革，情况发生了变化，这下子就非常麻烦了，我想修复，可是当众大吵，真是很难再修复，他也很没面子，救救我吧！
【解答】这是个非常典型的职场问题，权谋网详细分析，解答如下：
一、题主犯了两个错误
1、当众对抗权力
为什么会被领导欺负到受不了，根本原因是什么？大多是不听指示，恃才傲物，自以为是，领导才会不断地给小鞋穿，但是这还是私底下的手段斗争。但是矛盾公开化之后，彼此都没有退路。这么恶劣的示范效应，会让领导丧失权威，作为权力拥有者必然会报复。
2、办事只顾眼前
凡事留一线，日后好见面，很多人冲动做事，不计后果，往往只顾眼前的痛快，忘记了日后的尴尬局面。表面是机构改革，这个反目的领导成了顶头上司，其实背后，何尝不是人家操作的结果，就是要调整为你的上司，可能就是为了报复而来。
二、解决问题的思路
1、修复关系几乎为零
如何的修复关系？其实很基本不可能的，权力心思都是揉不进沙子的。有不少朋友说，要找到新的靠山，这样就可能找到制衡点避免被收拾，其实这是个想当然的思路。一个当众和领导对骂的下属，是对权力毫无顾忌的人，没有领导敢做这样人的靠山，谁也不想给自己找麻烦。
2、继续对抗会边缘化
最好的策略就是辞职，不过如果是事业、行政单位或是国企，走不了的话，只能公开矛盾，继续对抗下去，这样领导为避免投鼠忌器，或是本着，新鞋不踩狗屎的思维，领导会采用边缘化，给其冷板凳的策略，这样，题主就可以避免进一步被打击。
三、残局处理的权谋原理
1、从寻求利益到避免损失
职场上策是和领导搞好关系，获取超额利益。但是如何无法和领导建立正常的关系，就需要寻求中策，那就是尽可能的避免进一步的损失。不行的话，就使用下策，那就是鱼死网破。你不让我好过，我也让你难受，我走，你也别留下。
2、从主动操作到静等机会
人面对困难，或是危机，往往惊慌失措，盲目操作，其实最佳的方案，就是让自己冷静下来，一来看对方如何出招，自己后发制人，减少失误。二来，等待机会，风水轮流转，说不定，对手有自己的敌人，需要帮手，自己就会有新的利用价值，从而翻身。
所以，给题主的建议是，争取中策，让他不敢继续的和你斗下去，然后等待机会，投靠到他敌对阵营里去，否则，鱼死网破之后，那就考虑辞职吧，不是任何问题都有答案的！
