亚马逊从原来的网上书店发展到现在，产品种类不断丰富，同类竞争越来越多，与其说大家在比拼产品的质量，不如说大家在比拼谁能出现在消费者的眼前。质量支撑的是后续产品能否持续跑起来，但是更要紧的是如何让产品曝光在客户面前，没有曝光，消费者都没有看到，你的后续操作可能都会断送在这里。而讲起曝光，除了亚马逊站内的一些手段，比如广告，比如秒杀，比如关联流量。卖家们，尤其是大卖们，总会利用站外一些廉价而精准的流量，直接引导到自己的详情页内，减少因为诸多跳转步骤到来的流量损失。
而以下产品所在的阶段是他们认为站外引流最能带动listing的四大推广时期：
1、新品上架一周后
新品上架用站外，一方面是引流，有些产品竞争激烈，即使新品本身有流量扶持，但是弱势还是很明显，可能被掩埋。
另一方面是促进转化，对于亚马逊而言，越来越看重一个产品能否带来长久的利益，也就是能不能卖得起来。这也是为什么很多大卖会在前期Deal站或者Facebook大折扣出单，低价吸引一些爱占便宜的客户下单，从而达到提升转化率的目的，当然有出单就能够使用后续的手段索评，增加评论。
而使用站外引流还有一个作用是配合着刷单看起来不那么突兀。假设行业的转化率一直都是20%，做得最好的在30%左右，你一个新品第一周上架你就做到80%，是不是很不自然。反常的东西很容易触发亚马逊的审查，这就是为什么很多卖家说别人一刷上百单没事为什么我就刷了几单店就被封了，你的转化率太异常了，别忘了亚马逊可是个科技公司，机器审查又特别古板。
2、运营瓶颈无法突破
这也是很多成熟的老品一直会遇到的问题，推广到了一定的程度，发现每天的单量就开始稳定了，如果是稳定个几十单那自然是好，但是如果只有几单，转化率还十分稳定，排名也没有变化，也只能说这个坑位就这些流量。要提升单量就得扩大流量，让更多的买家看到你的产品从而进行购买。补充流量的途径有很多，站内广告，秒杀，coupon，制造关联流量，站外的各种渠道，这个时候卖家需要选择最便宜的渠道填补更多的流量，重新激活listing，提升排名。而对于一些红海类目产品，站外通常是比站内便宜的，因为覆盖的范围更广，但卖家需要持续关注转化率前后的变化，因为有些渠道的转化可能不大理想，卖家可以把这个点作为衡量一个渠道是否适合自己某类产品的依据。
3、断货后重新补货推广
卖家们经常会发现，如果自己的产品卖得太好断货了，那么几乎就是灾难。不管你之前的表现有多好，后续要把帖子推起来都很困难。其中有两个非常重要的原因，一个是你的竞品不断在超越你，坑位被对手占了，你被挤下去了。另一个是亚马逊监测到你断货了，所以给你的流量少了，所以断货之后你再推起来就很困难了，因为原来可能一天100个人看到你的，你的转化是20%，就是20单，现在只有20个人看到，你的转化如果还是20%，也只有4单了，这就是为何觉得单量不如从前。前有亚马逊截你的流，后有对手冲锋甩掉你。而站内的流量没有偏向你，那么你就只能找站外渠道来弥补丢失的流量， 让排名恢复到原来的水平，这个过程卖家要持续关注并且稳定自己的转化率，稳定转化率的前提下扩大在站外渠道的投入，进入比之前至少多两倍的流量。
4、产品生命周期走下坡
产品都是有自己的生命周期的，运营能做的也只是不断的延长它的生命周期。一般来讲，季节性的产品生命周期是一定的，如果错过就得等下一个当季的时刻，很多卖家的资金都很难支撑仓储费用走到下一个周期。
也有一些现象性的爆款产品，比如说之前针对特朗普进行调侃的一系列产品，比如说早前的愤怒玩偶，独角兽玩具，这些产品都是蹭热度，大多都有版权，敢于进行这些产品的卖家都是铤而走险，想着捞一笔了事。
当然更多的产品则是更新换代，或者有更好的替代品出现或者消费者的需求开始升级。季节性或节日性质的产品，把握好入库量，在过季之前进行大量引流清理掉产品非常重要，诸如万圣节，圣诞节这些节日性产品，建议在节日介绍前一周寻找站外资源扩大流量。现象级爆款争取的就是时间，站外渠道能够大量吸入流量，推动销量，选择红人这样的渠道更为合适哦~最让卖家们头疼的就是预测这个产品生命周期，这个真的太难了，一般发现的时候都已经很晚了。
其实在竞品头上就能看到这个端倪，比如说新冒出来的产品功能更齐全，老品的销量一直在下滑，即使抢到头部坑位的也是。当卖家发现自己各种方式轮番上阵之后还是不能扭转局势，很大可能就是市场因素在起作用。这个时候使用站外促销的话能及时止损，不至于到最后一个都卖不动。
以上四个阶段是运营过程中最需要流量和转化的。站外引流说白了就是花钱引进流量，并且流量能够进到产品的listing。但是买也要挑最合适自己产品的，性价比最高的，效果最好的。如果卖家们在运营过程中确定自己产品是由于缺流量，在转化率还不错的情况下进行站外渠道引流的选择，会收获意想不到的效果哦~而新品配合着出单，能够快速让listing活跃起来。
