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传统企业如何成功转型为拥有30万团队的微商品牌?

我们运营到现在我觉得有几个关键的节点,观贯穿始终的就是借势营销。比如借龚老师的势,所以也特别感谢龚老师,接下来我就给大家讲讲我们是怎样借势起盘的。

盟主借势有3次重要的事件:

1微博借势创建草根联盟(盟主称呼来源)

2菩萨心肠新品上线直播造势创造记录

3借势819论坛召开品牌年会行业造势

就像盟主这个称呼的来源是因为玩微博的时候,那时候龚老师号召说草根微博要报团,我就第一时间相应,当时也是做的非常成功。包括做直播也是因为第一次尝到了甜头,觉得龚老师很有前瞻性,玩微博和玩直播都是借的龚老师的势。

我们当时觉得花几十万未必会达到我们想要的效果,所以我们就想用创新的玩法——直播。后来我们萌生了一个创意,即邀请一百位大咖在直播中和我连线,当时第一时间找到老师,并且得到了他的支持,于是我借力打力紧接着找到其他的大咖,后来有的甚至自己找上门,没有一个大咖拒绝我。

所以我们用这种创新的方式最后几乎是零成本去做这个事情的。从一开始的构思到最后执行完成,我们就花了一个星期的时间一气呵成,我们把微商和直播的结合在一起,整个直播下来就有一千九百多万的那个观看量,在线的人数也有上百万,所以影响做的非常的好。所以我们菩萨心肠才开始走入微商大咖的视野。我们就是用零成本的方式去做成了一个事件营销。

也正是因为这样,菩萨心肠的影响力也就随之起来了。于是我发现原来谈不下来的一些合作好就比较容易谈下来了。所以后面我们又开始借势,比如龚老师的819活动,同时还借用了另外几位自媒体的能量去造势。所以那时候菩萨心肠就一下子刷起来了。

819论坛算是我们借势营销一个比较高峰的点,我们是第一个赞助商。我们也是充分的运用了一些营销的思维去做这个事情,因为我们知道这样的回报会更大。我们在赞助龚老师的819论坛的时候,实际上赞助的形式的话也都是啊做了一个营销事件的。包括后面又成为了龚老师的十大弟子之一,所以后面连着好几次我都有了很大的曝光。

关于整个围绕819我们做的借势营销,我认为是做得比较成功的。所以紧接着820我们举办的活动才算是我们正式的在微商圈内出现,也是我们关键的节点。当然我们也是拦截了一大批819的参会人员,其中还有很多是外地来的团队长。

但其实很多和团队长的合作也不是因为仅一次活动就能合作的,真正的合作时间也是需要很漫长的。不管合不合作至少要让人注意到你,这样才会有接下来的事。微商的运营更加需要造势,更加需要借势营销,要用四两拨千斤的方式去运营影响力。

所以菩萨心肠一路运营走来实际上走的非常的艰难,所以企业运营不要奢望雪中送炭,如果一个企业微商成功要走一百步的话,那么它的创始团队要先走完99步,才会有其他的团队加入进来,一起走完最后一步!这个是我非常深刻得让体验。

我觉得在所有的商业形态里面,对比我们传统的运营模式,包括我们电商,你会发现微商可能真的是最需要造势的,因为微商运营的是人,所以人是最容易被事去影响的。但然,如果你不懂虚实结合的话,你就会很难去营造一个事。这也是我们在这当中,慢慢摸索出来的。

所以从下半年开始,我们才开始有一些自己运营的思路,回顾这些过程我觉得都是水到渠成的,我们很幸运能够吸引到一部分人跟我们一起走。

2018年,我认为微商会越来越热闹,可以预见的是很多进来的新盘会非常艰难,如果没有快速的转变过来、没有足够的适应能力和学习能力的话,是很容易就会死掉的。门槛也会越来越高,这是可以预见的。

在这里也对传统转型微商的企业一个小的建议,就是你真的需要先参与进来,然后看一看这个微商是什么样的心态再去起盘。不要一无所知的情况下冲进来;另外,也不要想着有什么捷径可以走,你必须走该走的弯路、必须去踩该踩的坑;最后就是真的要放开心态去玩。

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