主险件数是营销基本法和收展基本法当中都有考核的一项，不同职级考核的件数不同，这也是很多人都会忽略的一项考核，但制度是铁律，是严格执行的，任何一项没有达成都会导致你无法晋升或维持。当然基本法也有其人性化的一点，就是你实在没办法达成考核的主险件数时，你也可以通过短险折算的方式去达成件数要求。
全国各地使用的基本法版本虽有不同，但是同职级考核的件数是相同的，我们先汇总下营销和收展基本法当中的件数考核：
可以看到，营销基本法仅有业务系列人员(业务主任、业务经理和高级业务经理)有件数考核，主管系列均没有考核;收展基本法当中部经理以上职级主管没有考核件数，组经理级及行销系列人员均有件数考核。【大家可各自对照职级，“晋升”指晋升至对应行职级所需件数，“维持”指对应行职级维持所需件数】
短险件数折算怎么折?
基本法当中写到的新单件数是指新签发的个险长险主险保单件数与短期险保费折算件数之和。
1、个险长险主险保单件数：1000元(含)以上计为1件;(请注意不含主险附加险，附加险中一年短期附加和长期附加均不计入)
2、短期险折算：当月每累计800元即可折算为1件，折算件数不超过自然件数或卡折数。
以上这句话如何理解?有三个关键词：①当月;②800元;③不超过自然件数。综合起来解释就是，要通过短险折算件数首先要保证自然月内短险保费在800元(含)以上(这里特别提醒激活卡不要留到月底两天激活，有可能被算入下个月)，每800元短险就可以折算1件主险，但是不能超过自然件数或卡折数。
有的伙伴有疑问：“按这个意思单凭通过短险也可以转正?”答案是可以。只需你的短险FYC能超过1Q，当然不能是一张团单实现，因为一张团单只能算1件自然件数，转正有2件考核要求。
最后举两个例子帮助大家理解：
案例一：
小红11月15日签约，签约职级为业务员，11月底签下一单国寿福5000元，FYC约2000元，11月短险保费300元，12月短险保费600元，请问小红可以晋升业务主任吗?
答：不能晋升，因为件数不足2件。我们说短险折算有3个关键点，小红11月与12月短险保费之和虽然达到900元，但在任一个自然月内短险保费都少于800元，所以不能折算1件主险。
案例二：
小陈是一名收展员，在今年三季度定下目标一定要晋升为组经理，三季度签下1件大单(FYC 5000元)，7月和8月没有销售短险，9月份签下1单团单(保费3100元)，另外又销售1件卡折(保费300元)，请问小陈晋升组经理的个人件数考核能达成吗?
答：可以达成。我们来计算一下小陈当季的件数：首先1件主险，另外9月合计销售短险保费3400元，按每800元折算1件来看，3400元原可折算4件，由于自然件数只有2件(1件团单、1件卡折)，所以短险折算件数是2件，合计达成3件，而收展基本法中晋升组经理的个人件数考核恰好为3件，可以达成。
