如果你对创业感到迷茫，在这里或许你可以找到答案
我们说这是一个不确定的时代，在这个时代里，我想每一个创业者，或者说每一个职场人都充满了深深的焦虑。那什么是焦虑?就是目标和现实之间的差距。那因为我们现在的目标变得很动态，就是你一想好的目标，没有过几个月可能就变得不行了，就得调整，而且我们的现实有很多情况也是非常崭新的。
我们知道要去缩小差距，要去努力，那今天我在团队里跟我们的小伙伴还在交流这个话题，我还说你们不要指望我能够给你们有太多很明确的指令，因为很多问题我跟你们一样是没有经验的，我也是一个新手。那创业呢就是这样，做一个CEO最难的就是要在只有10%信息的时候就要做出决策。那么我每天都活在这种极度的自信和极度的自我质疑之间。那自信的时候，我非常相信我现在做的这件事情，未来的前景很大，我非常坚定。
那质疑我又会担心会不会有一个决策失误，就很有可能把整个团队就拖向深渊。所以考验CEO和团队的就是在这种复杂信息下的快速决策能力。那显然决策的前提是需要有判断力，那怎么才有判断力，就是要对这些复杂信息要进行处理，你要筛选哪些是有效的，哪些是干扰，那如果只停留在对事物表面的这种理解，那么就很难去甄别哪些是对的，哪些是不对的，那要做出有效的决策，基本上是不可能的。
那么我们说创业就是找一个目标，想好一个方法和路径，然后去投入资源实现的这么一个过程。那如果没有判断力，我们会搞出目标，那么路径切不进去，那资源也就调不动，那么创业项目就很容易失败。那么这种判断力的处理信息的整个一个过程，事实上本质上来说就是认知。那所以这个时代管理不是去执行管理，也不是组织结构的管理，而是你比别人更了解一些事情，所以管理本质上就是一种认知管理。
那领导的核心也不说你要有多高的情商，而是在这种大格局下，你要能够构建对整个行业的认知体系，用大趋势来做出正确的判断和聪明的决策。那最近我也看了很多认知心理学的书，那有一本书我觉得非常好，我还解读了，然后分享在这个大开读书会里叫《学生为什么不喜欢上学》，这本书里就详细的讲解了我们整个大脑的思考机制。
那么我们对大脑的思考机制有了非常充分的了解以后，我们就知道我们能够怎么样的来提升我们的认知，我们也能够知道为什么我们学习很多时候是没有效率的。这本书里面有一个有几个很重要的观点，我简要的给大家去分享一下。那么第一个就是大脑不喜欢思考，因为他做的一切都是用来避免思考的，在做决策的时候，大脑调用的第一个路径是记忆，因为这样最快最省力。
打个比方，我们开车你可以边开车边听音乐和旁边的人聊天也不需要有太多的思考，那么开车这件事情你是经常在做的，事存在你记忆里的，它会直接指挥你去行动，不需要思考。第二呢就是大脑有两个区，一个较长期G区一个叫工作记忆区。那么在长期记忆区里呢存储着大量的事实性的知识，所谓事实性知识就是事实真实情况的知识，你比如说一些常识那就很多了。
打个比方，比如太阳东升西落，什么车辆要靠油行驶等等，我们从小接触的这些，还有一些生活中的常识。那么这些知识很多，我们都不必要去知道他是为什么，只要知道它是什么就行了。还有一些就是过程性的知识，过程性的知识，告诉我们如何去做一件事情，要知道如何做一件事情，我们就不仅要知道过程的每一步，而且还要知道采取每一步的条件，通俗来讲，过程性知识就是怎么办的知识。
