很多企业都管理严格，对于下属捞钱的事情都深恶痛绝，有的老板，对于接受商业贿赂的员工，不惜报警严惩，其实，中国式领导对于员工捞钱的事情，大多睁一只眼闭一只眼，讲究“水至清则无鱼人至察则无徒”的原则。
默许下属捞钱原因有三个：
1、奖励的弹性空间
中国人对于利益的刺激是可上不可下的，如果这次年终奖你给了我一万块，明年你给八千，他会埋怨死老板，因为人对自己的预期收益都是上升的，如果达不到目的心理就会失落怨恨。而如果默许他有自己的捞钱空间，通过宽严的监管，来调节他的收入，即使让他捞的少了，他不会埋怨老板，而是认为自己运气不好。这种暗中的利益输送，不放在台面上，利用人性恶，能够进退自如。
2、平衡多方的关系
职场是不允许彼此打听收入的，但是怎么禁止都无法控制，很多人会互相攀比，卖弄，导致对领导的怨恨，凭什么他的收入比我多，他有什么能力?你这还是看不起我，于是乎，嫉妒心陡然而起。而如果采用故意让自己想偏袒的人，有捞钱的机会，这样，暗中给予捞钱机会的肥差，他绝对不会到处讲自己的捞了多少钱，而别人从明面上的工资也无法得知具体的收入。
3、对下属有力把控
肉烂在锅里，自己人，捞钱，无所谓，你让谁在权力部门都是如此。但是这些待遇只能是听话的忠诚的自己人，默许他捞钱。如果有一天不听话，立即拿出已经搜集好的证据，把他送进监狱。有时候，对付那些不听话的下属，想除掉他，也会让他在肥差的角度上捞钱，让其放松捞钱，欲擒故纵的把他送进监狱去。默许捞钱，就是你好时，这是待遇，你不听话是，这是枷锁。
所以高明的领导，不仅仅利用明收入，来管理职场的待遇，还要学会使用暗收入，来调整职场的权力待遇。暗中的利益输送，就是在潜规则中的正确玩法。如果只相信正规的管理，明面的收入，不让人性恶有适度的空间，在中国是不能让手下真心追随的。任何领导率领手下人，攻克城池之后，都会放纵士兵三日，让其自由虏掠，就是大家最为尊敬的高人，曾国藩，攻克天京后，也是纵兵玩耍的。
