善于沟通，才能实现最佳协作，才能把每个人的力量捆在一起
只有进行充分的沟通，才能做到有效地分工协作，才能把大家的力量形成合力。否则的话，团队成员只管低头拉车，各走各的路，永远也不会形成团队合力。要想与别人形成很好的合作关系，就必须善于沟通，让对方知道自己的想法，才能避免误会，携手达到1+1>2的效果。
2004年雅典奥运会上，李婷与孙甜甜在网球女双决赛中，以2：0力克世界名将西班牙选手帕斯奎尔和马丁内斯，历史性地夺得中国网球奥运史上首枚金牌。大家看到的往往是她们的成绩。其实，在取得辉煌成绩之前，这两个小姑娘之间可不是那么和谐。曾经，在赛场上，她俩因为一句话而产生隔阂，甚至影响到比賽的发挥。2003年美国网球公开赛时，李婷说：“不要紧张，放开打。”孙甜甜回了一句说：“我没有紧张。”可是，场上的气氛反而更加紧张起来，结果，她们首轮便败下阵来，接着又在另外3项比赛中首轮就惨遭淘汰。
对于那一次比赛，两个小姑娘失败的最主要的原因就是没有进行有效沟通。对于李婷安慰鼓励的一句话，孙甜甜心里想得太多，李婷也没有再进一步对孙甜甜说出自己真正的想法，导致两个人在赛场上互相猜疑，配合不到位，吃了败仗。后来，她们在教练的指导下及时洶通，开诚布公地表明自己的意见和想法，加深了彼此间的了解和信任，才促使这对组合日渐强大起来。
在2004年雅典奥运会上，第一轮比赛，李婷和孙甜甜就对阵大威和鲁宾。想到自己是种子选手里最弱的一对，抽到的是种子里最强的一对，李婷和孙甜甜觉得她们非常倒霉，胜的机会很少。但最后她们不但打败了这对世界强手，还一路过关斩将，把普遍认为将是西班牙选手手到擒来的金牌也夺到了手。后来，记者采访李婷和孙甜甜时，她们只是笑着说：“我们沟通到位了，配合得非常完美。”从这两位年轻的“黑马”身上，我们看到了一股潜力，一种来自沟通的潜力。
沟通到位了，就能实现完美协作，战胜对手。可见，有效沟通是通往完美协作的基础。沟通对于整个团队工作效能的提升十分重要。如果员工之间处于一种无序和不协调的状态，双方互相推诿贲任以致使各种力量被相互抵消，“既然我做不成，那么我也不让你做成”，这样既消耗了别人的实力，也消耗了自己的实力。
只有进行充分的沟通，才能分工协作，才能把大家的力量形成合力。否则的话，团队成员只管低头拉车，各走各的路，永远也不会形成团队合力，也就无所谓效益，甚至有可能产生负面的作用。那么，如何才能有效沟通，实现最佳协作呢?现在我们就来分析一下那些人际关系处理得很成功的高手们的经验。
(1)远离流言蜚语
“他为什么总是和我作对”、“他总是和我抬杠，不知道我哪里得罪他了”……办公室里常常会飘出这样的流言蜚语。作为一个成熟的职业人你应该知道这些流言蜚语是职场中的“软刀子”，是一种杀伤性和破坏性极强的武器，会造成对受害人心理的伤害。经常搬弄是非，会让其他同事对你产生一种避之唯恐不及的感觉，如果到了这种地步，相信你在这个公司的日子就不会好过了，因为你的同事不会将任何事与你分享了，他们会对你总是处处提防
(2)聊天或询问适可而止
闲暇时间同事们在一起闲聊是一件很正常的事情。而许多人就是在闲聊这件事中让别人更加讨厌他从而疏远他，例如有些男同事在闲聊时总是炫耀自己的知识面广，其实这些自诩什么都知道的人往往并没有什么能力，这一点大家都不愿意戳穿，只是心照不宣罢了。还有一些人总喜欢打破砂锅地追问，什么事都要打听，别人已经不愿意多说了，他还是穷追不舍，如果长久这样下去，同事们都会有意无意地避开你的。因此，在任何场合下的闲聊，都不应求事事明白，而是要做到问话适可而止，这样同事们才会乐意接纳你。
(3)赞美鼓励
能够看到同事身上的优点，并及时给予赞美、肯定;对一些不足，给予积极的鼓励，这是培养双方融洽关系的基础。关于这一点，职场人一定要记住：可以在背后赞美你的同事，但是不要在背后议论你的同事。如果你能这样去做，就一定会让同事喜欢上你，并让你们之间的关系变得更好，更融洽。
(4)善于倾听
善于倾听是培养良好人际关系的重要因素。当同事心情不愉快时他向你倾诉，你一定要认真倾听，成为他真诚的倾听者，这样会加深你与同事之间的情感。当然，下次你有什么事情要求对方帮忙的时候，事情就好办多了。
(5)巧用语言
不要忘记语言在融洽你和同事之间关系上所发挥出的重要作用，语言至关重要，所以，在语言的选择上，应该以不伤害他人为原则，要用友善的、鼓励性的、幽默的语言等在一个集体中，员工之间必须做到密切配合，才会让整个团队所向披靡。做到有效配合的前提就是员工之间要进行充分有效沟通。
