中专生创业也能一连三级跳?你相信他一年销售超过1亿了吗?
一名中专生，仅仅凭借500元人民币起家，在短短的5年间就把袜子销售做到天猫商城的老大，年销售额超过1.5亿元。要不是涉足互联网，这一切都只是天方夜谭。
耿巍1989年出生于江苏省沭阳县，2009年中专毕业后，他投入500元现金，在淘宝网上开了一家服装销售店。因为离县城较远，每次发货都要骑车送到县城;所以两个月后，他向哥哥借了5000元在县城租房，把网店开到了县城里。为了扩大销售，他专门招聘了20多名员工，自己则腾出精力来主要负责进货、发货。这样，仅仅3个月时间，他和他的团队就将网店冲到了5皇冠。
每天都有四、五万元的销售额，并且业务非常稳定。正好在这时候，天猫商城上线了。他经过反复考虑，做出了一个大胆的决定，那就是把淘宝网上已经成熟的生意全部放弃，改在天猫商城上卖袜子。这样的决定，当然不被人看好，所以遭到所有员工反对。可是耿巍觉得，在这种种劣势中，有一点确定无疑，那就是他是第一批在天猫商城入驻的网店，是“创业元老”，有希望喝到头道汤。
为了稳定大家的情绪，他对大家承诺，在3个月内无论经营业绩怎样，大家的工资奖金都旱涝保收。既然老板都这样发话了，其他人也不好说什么，只能抱着将信将疑的态度跟着他走下去。当时正好是2009年11月，他在网上看到一条消息说美尔挺企业破产了。于是他立刻飞到广州，用60万元的代价，把这个品牌买了下来，决定以此作为自己今后的品牌。然后又到浙江找到一家质量过硬的袜厂，让这家厂给他代工生产美尔挺品牌的瘦腿袜、美腿袜就这样，美尔挺品牌在耿巍的手中又起死回生，并日渐壮大。
每天的销售量从一开始的几千提高到了几万，短短几个星期过去后，袜子的日销售额就超过了过去服装的日销售额。数据表明，2013年他在天猫商城一个旗舰店的美尔挺瘦腿袜，销售量就将近5000万元;加上其他网店，2013年他全年的瘦腿袜生意做到了1.5亿元左右。
而他的这一崛起，也救活了浙江的那家袜厂。现在，该厂全年的袜子总产量中有23是通过他的网店销售出去的;而他则已经拥有这家袜厂30%的股份。展望未来，耿巍计划干脆把一些袜子生产厂家和电子商务企业引进到沭阳，共同打造一个电子销售平台，把这份事业做大。
耿巍的“互联网+”如此成功，与他所处良好的创业环境是分不开的一方面是创业之初他从老家搬到县城，交通便利了、时间节省了、信息也更多了;另一方面，沭阳县虽然地处苏北，可那里的电子商务非常发达，“互联网+”氛围很浓，这对耿巍来说也是一种很大的鼓舞。
据权威统计数据，2013年淘宝网上销售的花卉苗木总额就将近4亿元而仅仅该县堰头村一个村就占到14，即1亿元。该村1085亩土地种的全部是花卉苗木;不仅如此，还在周边乡镇另租了1万多亩土地。该村共有农户848户，其中有243户通过各种电子商务平台开设了600多家网店，从业人员2000多人。
2014年，该县网店总数超过11000家，网店销售总额高达445亿元，“互联网+”氛围十分浓郁。在该村，快递业也由此得到了快速发展。其中，规模最大的韵达快递2009年刚建立网点时月发货量只有400单，2014年3月就增长到6万单可以说，身处这样的创业环境，你不想涉足“互联网+”都难。“互联网+”行动计划的概念自从2015年3月5日出现在某报告之后，便开始热得发烫，有人甚至称2015年是“传统行业互联网化元年”。
但不容否认，“互联网+”与“+互联网”还是不同的：前者强调的是要融入新的观念，而不是把互联网当作一种工具来看待;换句话说就是，“互联网+”是一种新的经济模式和形态，不能仅仅停留在概念上。也可以这样理解：“互联网+”的精神意味着融合、分享、改造和提升，它和当初的电力革命一样，同样会带来一场意义深远的技术革命。
谁早认识到了这一点，谁就会在“互联网+”中掌握主动权。有句俗话叫“心有多大，舞台就有多大。”其实，这里的“心”改成创新的“新”也无不妥，因为两者之间是有联系的。这样的例子在“互联网+”中比比皆是!话说2015年5月，已经从事新闻工作8年的《南方都市报》“80后”老记者刘京名，就放弃每月1万元左右的收入毅然辞职，与人合伙开创了“微信砍价”模式。
他的团队开发了微信砍价软件，规则其实并不复杂：先设定一个原价，每邀请微信好友“砍一刀”(点击一下)价格就往下跌一点。例如，一份6只大闸蟹原价128元，活动推出后马上就有500个人进来试用，底价设置为0元。两次活动卖出大闸蟹200份，第三次活动则把底价从0元提升到了88元，结果在48小时内就卖出1万只滞销大闸蟹，并且还吸引到了华润银行、珠海移动公司等上门洽谈合作;天使投资人也来了，团队正式开始了盈利。
