创业路上，跌倒了再站起来就好，失败者就是因为摔倒就不起来了
罗根·史密斯说过这样一段话，言简意赅，他说：“人生应该有两个目标，第一是，得到自己所想要的东西;第二是，充分享受它。只有智者才能做到第二步。”他这句话的含义是，当人生的不幸来临时，积极的心态是一个人战胜一切艰难困苦，走向成功的推进器。积极的心态，能够激发我们自身的所有聪明才智;而消极的心态，就像蛛网缠住了昆虫的翅膀和脚足一样，束缚住了人们才华的光辉。
同样，处在创业中的人们，在面临艰难困苦时，也要有积极的心态，即使你现在遭遇的是不幸的事件，但只要你内心满怀希望，幸运之神就会光顾你。我们先来看看现任北京亚都科技股份有限公司董事长兼首席科学家的何鲁敏的创业过程：1987年年初，何鲁敏同另外两名归国学者一起，创办了北京亚都科技股份有限公司的前身——北京亚都建筑设备制品研究所。
当时，创办企业的5万元资金是以年息25%借来的，在“房无一间，地无一垄”的情况下，租了北京钟楼下的一间仓库做办公室，大门正对着钟楼，每天打开大门，首先映入眼帘的就是钟楼。说起这段经历，何鲁敏还道出了亚都的一个典故。亚都之所以名为“亚都”，是因为当时租用的办公地点就在钟楼下面，“天安门是首都的象征，而钟楼在天安门后边，故为亚都!”有了好名，有了好地，有了第一笔资金，还差什么?当然就等着出成果了。
但是一个民用新产品的面世，不仅要经历产品的开发与研制，还要把产品推向市场。亚都民用加湿器问世的时候遇到了莫大的考验，尽管费尽心机想了无数个办法，可是过惯了干燥生活的老百姓就是不接受加湿器，当时690元一台的民用加湿器对于中国老百姓来说似乎有些奢侈。1990年第十一届亚运会召开前夕，亚都迁入中关村，重新注册了公司，公司从研究所更名为北京亚都科技股份有限公司，产品也进入了亚运会场馆。一切似乎都还算平稳。但不久，一件倒霉事向亚都袭来。
1990年年底，《北京晚报》登出一篇题为《加湿器也会致病》的文章，说污水加湿可能导致过敏性肺炎。“这篇文章一出来，肯定对销售产生了极大的影响。”何鲁敏对这个打击记忆犹新，“当时我们非常着急，如果处理不当，亚都在亚运会上创造的影响力将烟消云散，并可能因此不得翻身。”几天后的《北京晚报》同一版面又登出这样一条广告：“为什么亚都超声波加湿器配套生产了净水器?为什么亚都公司向公众推荐使用净水器?如果亚都人的确有商业推销之嫌，请您务必留意。
1990年12月31日《北京晩报》科学长廊专刊中许先生的撰文，如果使用不当，超声波加湿器也会致病。”聪明的招数化解了一场危机：任何东西使用不当，当然都会出问题。如此一来，不仅平息了各种对加湿器不利的议论，而且进一步突出了亚都加湿器配套齐全的优势。这一招，是中国著名公关专家王力先生的妙笔，被何鲁敏总结为“化患为利，借势反弹”。之后，借亚运会奠定行业领先地位的亚都终于可以“一飞冲天”，但是与此同时，一个更大的风险却正在向何鲁敏走来。
1999年5月，就在亚都危在旦夕的时候，微软以亚都盗版为由，要求高额赔。“那天中午我正在午休，律师匆匆跑了进来。他说这回天塌下来了，您那么多的债主还没对付完呢，现在又来了一个大债主。微软得逞，我们就完了。”回忆起这段经历，何鲁敏唏嘘不已。“我仔细一看是微软的律师函就乐了，我说打这个官司可能是大的吃亏、小的占便宜。或许这就是一个转机，别看微软的势头大，但这是亚都活下去的机会。”“在法庭上，微软当时的发言人很有气势。但从法理上讲，他的诉讼对象错了，不是亚都集团公司。所以，舆论一下倒向了亚都。
法院判决驳回微软的起诉，之后，微软也没有再起诉。从何鲁敏的创业故事中，我们可以发现，他经历了不少挫折和不幸的事，但最终，他的企业都转危为安，这足以说明一点，不幸和幸运只有一墙之隔，关键看我们的心态。其实，无论是创业还是追求人生目标，都会遇到艰难困苦。有些人可以成功，有些人会失败，而有些人却始终碌碌无为。相比之下，你会发现，他们各方面(包括年龄、能力、社会背景、国籍以及任何一方面)都很可能相同，但只有一个例外，就是对遭遇挫折的反应大小不同。
失败者之所以失败，是因为他们在“失败”面前，就此投降了，他只会躺在地上骂个没完;而碌碌无为者会跪地上，准备伺机逃跑，以免再次受到打击。但是，成功者的反应跟他们不同。他一旦跌倒，会立即反弹起来，同时会汲取这个宝贵的经验，立即接着往前冲刺。
