失败并不可怕，可怕的是最终一蹶不振，缺乏不屈不挠的精神
孙子云：“善胜不败，善败不亡。”创业者能经得起失败才会取得胜利，失败并不可怕，可怕的是最终一蹶不振，缺乏不屈不挠的精神。经商不是保证百分之百能够赚钱的，失败是经常发生的，正确的方法是正视失败，然后重新开始，在哪里跌倒，就在哪里爬起来。
经营风险往往会导致创业失败，我们应该接受失败。经商好比演戏，当然会有演砸的可能。戏演砸了，也不要灰心丧气。只要以此汲取教训，保证下一次登台时就能获得成功。商人王永庆，他的公司在上世纪50年代曾濒临破产，因为技术落后，又缺乏贤才，造出的产品皆成为废物，于是股东们纷纷退股。他被逼无奈，只得变卖所有家产，做了最后的拼搏，但还是失败了。
他静下心来认真总结了失败的教训，最终深刻意识到，自己虽有超群的管理与经营才华，却不懂技术。于是，他高薪从国外聘请了工程师，委托他们协助攻技术难关。这样一来，王永庆的企业摆脱了困境，走上快速发展的道路。人们对读书、对培训要缴学费的体会十分深，可是时常对创业也需缴纳学费没有思想准备，遇到挫折后就会抱怨，认为自己是天底下最不幸的人，甚至悲观消沉。
其实，根本没有生来就会创业成功的人，就连那些商绩显赫的富豪们也曾经失败过。成功商人的聪明之处在于，要么总结失败的教训，要么汲取别人的经验，缴上一笔学费创业需要缴纳的“学费”就是自己亏损的钱物、时间、精力等，倘若你能从失败中体悟出一些道理来，那你所缴的“学费就会物超所值。失败并不单是意味着痛苦、意味着失落，失败中还有成功的机会商人王先生曾经在欧洲经商，但经营状况一直不理想，赔得多赚得少。
有一次，他在阿尔巴尼亚路遇歹徒殴打致伤，心灰意冷的王先生住进了医院。王先生为了赚到钱而浪迹天涯海角，谁知不但赔了钱，还险些赔掉命。然而就在他面临失败之时，王先生并没绝望，而是因此寻觅到了商机。他通过住院发觉，阿尔巴尼亚不生产药品，它的药品主要靠从别的国家进口。于是，他头脑一动，为何不从中国引进药品呢？他凭借坚韧开始行动，经过许多坚持不懈的努力，他搞开了药品批发，主要批发中国出口药品。
1995年，阿尔巴尼亚实行药品注册登记，王先生首位抢注。他的公司现已发展成为中国药品进入阿尔巴尼亚的全权代理，进口量是该国药品的40%。失败的商人总会用悲观的眼光去看待世界。面对商业困境或经商失败，他们很容易退缩和逃避，他们喜欢怨天忧人，不去为成功找办法，总是替失败找借口。成功商人就不同了，他们能理智地分析失败的原因，冷静寻找解决困难的捷径，所以他们能次次获得成功。
上世纪90年代初，初次尝试多元化经营甜头的汪先生经不住多种赚钱机会的诱惑，将大批资金投人12个行业，包括房地产食品饮料等。到1995年，分散投资、盲目立项、管理失控等后果开始表现出来，子公司之间的债务、担保成为一团麻。1995年初，汪先生已经发现自己的决策性失误，他马上对华立的发展战略做出重新定位，坚决将原来华立在10个行业的23家企业收缩为3个优势产业的4家公司，集中精力扩展好华立的优势产业——电能表。
两年过后，随着中国“两网”改造的顺利开展，电表的销售量迅速增加，公司效益有了明显提高有位成功者说，一个失败者不一定能转变成一个成功者，但是一个成功者，一定曾经是个失败者。可见，一个没有犯过错误的创业者，不能算作一个成熟的人;一家没有犯过错误的企业，不能算作一家真正成功的企业。所以，要创业就需要有不怕失败的勇气与毅力，只有在跌倒的地方再爬起来，成功就会属于你。
