一
在昨日的JDD-2018京东数字科技全球探索者大会(以下简称JDD)上，京东数科CEO陈生强正式宣布：“京东金融从即日起正式进行品牌升级，京东数字科技(后简称“京东数科”)将成为整个公司的母品牌。”
对于更名一事，外界评判声音诸多，有人认为是金融监管日渐严格，京东金融更为是为原有业务披上一层外衣;有人认为更名后业务增多，有助于公司估值增高，为IPO做打算。
“未来，金融仍然会是公司至关重要的核心业务，成为新业务重要的资源和资金支撑。同时，新业务将担负进化公司核心能力、提升公司整体价值、为金融业务提供场景、用户和数据基础的重任。”陈生强说。
对于上述问题，陈生强虽没给出明确答复，但可以看出，从京东中剥离出的金融业务，已经在独立发展的道路上渐行渐远，奔向“金字塔”的更高层次，勃勃野心也逐渐显现。未来的道路需要时间去验证，但从更名这一刻起，京东数科的“历险记”故事正式开启。
二
从京东金融到京东数科，意味着京东数科虽出身金融，却又不止于金融。据京东数科方面透露，更名后，除了金融业务外，京东数字科技旗下还将包括着京东城市、京东农牧、京东钼媒、京东少东家等子品牌。
其中，京东城市涵盖交通、环境、能耗、民生政务等多领域，为城市打造从合理规划到高效运维，再到精准预测的闭环和可持续发展生态。而京东钼媒是一个基于物联网的全新数字营销服务体系。
虽然陈生强依旧强调，金融是未来京东数科发展过程中的主要业务，但从现实情况来看，几大子品牌被提升到与京东金融同样的高度，京东数科希望摆脱“金融依赖症“。而自2018年以来，京东金融也曾多次在公开场合都在强调公司不是做金融的，而是做金融科技。
对于京东数科的布局，陈生强总结道，“作为数字科技公司的我们，需要让数字科技成为连接金融和实体产业的桥梁，一手助力金融数字化，一手助力产业数字化”。
言语中，颇有网络传闻中从“贸工技”到“技工贸”的意味，只是作为互联网公司，并不存在中间的“工”。一下子从商人的服务者形象，升级到了站在技术制高点，为行业赋能、助力企业发展的战略高度。
三
京东数科副总裁曹鹏则将布局细分为“四个层面”：其中，最底层的是基础设施，包括计算能力、存储、分布式的架构和虚拟化的技术;第二层，是应用的核心技术，围绕着数据技术、人工智能技术、IOT技术三个领域展开;第三层是场景，所有的技术都是依托于场景的需求，在场景里面有营销、客服、风控;而最顶层就是行业的解决方案。”
无疑，这背后一切的支撑，是京东多年源于电商积累的技术，以及超过4亿庞大用户在消费、金融等领域产生的海量数据量。
这些技术如果仅仅用于金融行业，所产生的价值未免过于有限，而有限的利用场景又回制约新数据的产生，长远看来，并不利于京东金融的持续发展。
所以转型为京东数科，探索在人工智能、城市计算、大数据、金融云等几个领域发力空间势在必行。综合来说，未来京东数科将逐步完成从“金融服务商”到“技术赋能者”的角色转换。
在分析人士看来，品牌升级背后的核心理念是京东金融的业务形态从“B2C”到“B2B2C”的转变，从金融数字化到产业数字化，京东数科的数字化生意版图在不断扩大。
以上，是京东金融全面升级为京东数科的雄心所在。而另一方面，转型也着京东金融正在经历发展过程中面对大环境的“不得已为之”。
四
京东数科的惊艳亮相，让外界看到了京东在传统产业数字化升级中将要扮演的角色，以及能够为合作伙伴提供哪些帮助，迈出了具有前瞻性的一步。但在这背后也能看出京东金融所存在的一些风险。
时间回到2017年6月，京东金融完成重组交割，正式从京东集团剥离，此后的一年多时间内，京东金融官宣了B轮130亿元融资，推出针对银行间市场的机构版交易解决方案——”京东金融OTC合规解决方案”，且还成为了腾讯企点的合作伙伴。
从数据上看，截至2018年6月底，京东金融资产总额达243.07亿元，负债以经营性负债为主，主要为流动负债中的其他应付款，占比为91.97%;京东白条业务所发行的ABS，截至2018年8月末，已公开发行23期，规模达338亿元，余额217.53 亿元;而供应链保理金融业务在上交所也发行了14期ABS，总规模达200亿。
在互联网行业，从事金融业务，一般分为toB与toC两部分，就目前的BATJ来说，京东金融在toB端还没有银行牌照，而在toC端也没有消费金融牌照，其中原因便是京东金融的盈利问题。
根据国内政策，京东金融要想拿到消费金融牌照，需要申请主体企业最近2个会计年度连续盈利，而银行牌照则需要最近3个会计年度连续盈利，目前来看，京东金融还未达标。(注：刘强东于今年1月宣布京东金融实现单季盈利)
牌照很大程度限制了京东金融的发展，尽管京东金融起步并不比BAT晚多久，但是迟迟拿不下牌照无法开展新业务，成为了京东金融在当下面临的最大问题。这一点也可以从本月初京东拿下保险牌照后，便立即上线“京东互保”产品就可以看出。
五
如上文所述，此次京东金融“升级”为京东数科也是为了能够提供更多服务，将京东所具有的技术优势发挥出来。而这种转变也曾发生在腾讯身上，今年腾讯FiT也升级为腾讯金融科技，贴上“科技”标签，不再是“金融”裸奔状态。
本次JDD大会的召开，标志着京东toB业务进入了一个新阶段，从解决电商平台衍生出的金融问题变为通过技术解决社会问题，这种“蜕变”其实在互联网行业屡见不鲜。
2011年6月腾讯开放大会，马化腾的一席话让腾讯从封闭走向开放;去年，百度AI开发者大会，李彦宏乘坐无人驾驶汽车在五环驰骋，从此百度走上了AI的快车道;上周，今日头条生机大会也让外界看到，拥有生态助力的今日头条能够在行业里掀起怎样的轩然大波。而JDD大会也是如此，这是京东金融以小见大的一次盛会，也是京东金融从大变小的一次官宣。
接下来，京东数科需要给自己制定一个时间表，智能城市多久能够打出“标杆”?经验是否能够成功复制?AI养猪与阿里网易有何不同?这些问题京东数科都需要给外界一个答案。
另外，单从时间上来看，京东数科的时间略显紧凑，因为竞争者已经抢跑了好几年，占领了大部分市场，京东能够走到哪步，没人敢妄言。
有业内人士对速途网表示：“虽然BAT在数字化升级方面已经具备足够的经验，但不能认为京东数字科技没有突破口，此前京东在电商领域拥有很多合作品牌商，它们或会成为京东数科的客户，而数字中国的建设者肯定是越多越好。”
六
一场盛会成为了京东金融乃至整个京东的转折点，接下来的京东数科是使命艰巨的，是如曾经的自建物流一样大显身手，还是被逼“江郎才尽”，尚需时间来证明。
今年的京东，有些“水逆”之势，市值蒸发，让外界产生诸多评价，不过回头望去，每一个大公司或许都会有过此种困境，京东的遭遇也不足为奇。
已经入冬的北京银杏依旧泛黄，科创十一街的道路依旧很宽，那个在无数个深夜灯光依旧闪烁的高楼上悬挂着京东的“logo”，这是京东多年来奋斗的结果，希望京东的灯光能够更加耀眼，科创十一街上最大的互联网公司能够在沉默中爆发。
