01
你是佛系吗？
最近“佛系”火爆互联网，这是一种“有也行，没有也行，不争不抢，不求输赢”的心态。
佛系，表面是淡泊名利、顺其自然、云淡风轻、不争不抢的悠然处世的态度。但实际上也会带来处处不坚持，事事随大流，无目的、无规划、迷失自我的陋习。
02:
你是“佛系”老板吗？
“赚了就赚了，亏了不置气，来日方长，最重要的是开心嘛”
但是，很快开心不起来了，因为：
“企业业绩越来越差？”
“老客户怎么都去别家了？”
“员工来了很快就走？“
互联网时代，企业的生意越来越倚靠网络营销，企业之间的明枪暗战都在网络中发酵，作为老板、作为管理者，需要的是精准过硬的网络防御和进攻战术，而不是“佛系”的随遇而安、平和淡泊。佛系的后果很可能是，别说去别人盘里取肉了，就算现在你的盘子里放上了牛扒，很可能你还没吃进嘴里就可能被对手抢走。该醒醒了，“佛系”老板？
03:
如何避免成为“佛系”管理者？
1 保持狼性，高度警觉
老板要像狼一样保持敏锐的嗅觉，善于捕捉机会。在企业经营上，从行业的发展到战略的制定，从产品价格的变动到竞争对手的动静，企业家都应该像狼一样眼观六路、耳听八方，迅速地捕捉市场信息，果断地制定竞争策略，牢牢地把握商机。
比如现在很多企业都不知道如何精准营销，细分市场，也找不到工具。而你就率先了解了“加页”就可以低成本、高转化、精准的展开营销，让精准客户找到你。
2 保持进取心和攻击性，不轻言放弃
在我们的客户中，只要用了牛商网的营销型网站或者加页，都能获得很多客户询盘，在询盘之后呢，有没有继续跟进，有没有锲而不舍的跟单精神，就绝对企业能不能最终把单拿下。（新媒体是什么工作）
因为客户既然能够访问你的网站，也可以去同行那里进行比较，在比较之间犹豫中，只要你多用一点心，在产品和服务不差别的情况下，很易成单。这种强烈的攻击欲望和执著精神，反映到
3 追求团队精神，不做孤胆英雄
在一个企业里，员工之间要有团队协作的意识；在同行之中，为了达成双赢，企业之间也应该有团结协作的观念。只有这样，企业才能活得更长久，发展得更稳固。
04:
如何带领和管理“佛系”的年轻员工？
在现今社会中，希望90后员工不成为“佛系”似乎有点困难，年轻人崇尚自由，想法天马行空。本身留给年轻人成为企业中流支柱的机会并不多，索性追求一种“佛系”的态度，来得过且过！不是说年轻人不想老老实实干活，而是互联网时代外面的世界花花绿绿太有诱惑，所以一言不合就世界那么大的事情屡见不鲜。
1 少谈文化，多用实际来满足
马云说离职的人都无外乎两个原因：钱没给够，心受委屈了！首先第一条先满足你的员工。互联网的发展程度，足以让他们了解到现在的薪资水平，所以只能上或中，不能下！如果企业没有钱，那么先别想着招那么多人。否则培养好人才再让他流失的费用，比多花点钱招一个忠实的员工破费的多。
2 制度规划完善，考核机制透明
把制度规划好，明确晋升渠道，让员工有目标，有拼命的动力。
3 一个好的主管，顶N个HR总监
市场调查大数据指出，很多人离职并非那些冠冕堂皇的理由，主要是和顶头上司不合。所以这就要求主管要积极引导团队新人融入集体，增强归属感，包括让新员工参与到项目当中来。很多一二线城市的员工都是背井离乡而来，对城市很没有归属感，如果公司能给他们一片温暖可靠的小舟，他们会真把企业当家的。
