为什么这世界上的大多数人都只是ID?只有少数人活成了IP的样子
在励志类畅销书中，有几个作者的名字是绕不开的，比如刘同，比如大兵，比如李尚龙。9月初在北京三里屯和李尚龙见了面，我问他第一本书是怎么写出来的?怎么就卖的这么好?他自嘲地说，去年自己的公司快倒了，有点时间，就干脆开始写东西。既然做一件事情，那就要尽力，不管结果如何。
他说我当时动用了我在新东方所有的资源，线下讲座一场一场的讲，一线二线三线城市来回跑，线上分享也不间断，那段时间没有一天是没有活动的，有一次甚至在动车上对着手机讲了一堂课，就这样硬生生地迈出了第一波销量。
这件事情给了我蛮大的触动，你会发现市面上的大小IP们，除了极少数出生就注定不凡的，大多数都是从一个普通无名的ID进化而来。这世界上从来不缺有才华的人，李尚龙的文字也不一定写得是最好的，但为什么他能杀出一条血路，从一个普通的ID演变成IP，从乙方逆袭成甲方，而很多本身就有天赋的人，却一直淹没在人群当中，天天抱怨自己怀才不遇呢?为什么这世界上大多数人都只是ID只有少数人活成IP。
接触了一些IP级的人之后呢，我总结了这么几个特点。首先他们会精进一项核心技能，打造自己特有的IP标志来撬动整个世界。别人希望与你连接和价值交换的，在于你的某一项远超出大众的核心技能，它是你的标签和核心竞争力。当你使用这个技能撬开这个世界后，你会发现越来越多的资源向你聚集，这是一个从普通ID开始迈向IP的第一步。但这世上有很多犬儒主义者不这么认为，他们说那些成功的人最主要是圈子牛逼，有资源，普通人没有圈子是没有机会出头的。
圈子的重要性不用多讲，但是不要忘了，人不是混圈子才会牛逼，而是牛逼了才会有圈子。段位不同，不必强融，先自己牛逼起来。而精进一项核心技能，首先要找到自己的定位，知道自己适合做什么，有限的时间应该投入在哪里。你会发现身边好些人频繁地换行业或者是换公司，好处在于眼界可能宽阔了，但坏处也在于无法深刻理解一个行业和业务，今天跟着牛逼的A学，明天跟着牛逼的B学，几年后回头看，貌似学到了不少，但是没有核心技能，也没有一个清晰的自我标签。
因为只有在某一个领域深度挖掘市场，才会对你有清晰的定位。拥有核心技能，这只是IP的初级标准，而高级的IP会不断自我迭代和进化。自我净化的能力是发展的产业诉求，互联网时代的主旋律是速度更快，周期更短。
比如某公司去年还是如日中天，今年市值只有1/10，半年前内容投资市场还是一片火热，现在去经历资本寒冬，以前一个风口一个趋势起来可以持续好几年，而现在从兴盛到衰落的周期越来越短。
在北京创业的朋友跟我说，感觉北京是全国最焦虑的城市，有些公司一两年时间就可以做得很大，但是又不知道未来会不会突然没落，所以永远要拼命往前跑。这种焦虑连大公司也不能避免。
比如当网红自带的流量越来越多的拦截了阿里淘宝广告的价值后，阿里下一步的平台变现怎么玩?比如现在有着海量用户的微信，能不能自我更新迭代，重新掀起一场革命?资本在观望，每个互联网人也在观望，我们要不断思考和洞见未来，避免犯战略性错误。
但我们常常又没法去判断，因为真的看不清，所以这个时代下的所谓IP们，随着时间的推进，如果无法增加自己的丰富性和深刻性，那其实就是过早的进入了半衰期，注定是昙花一现。这是一个非常残酷的现实。而另一方面不要忘了这个时代另外一个特点就是所谓的消费升级，大多数人解决温饱之后开始更关注价值，而不是价钱了。
于是对食物的口感更敏感，对衣服的品位更严苛，对电影的画质更挑剔，总之一句话，大众的审美和要求都比以前高了几个档次。 问题是在这场消费升级的盛世中，我们自己升级了吗?当以前的亮点开始成为如今的标配，在这种消费全面升级的残酷现实下，你不升级你就还处在原始段位。
互联网只会加剧马太效应，强者越强，弱者越弱。对于风口浪尖的我们没有灰色地带，没有苟且的空间，所以不要问别人为什么焦虑，因为你不身处其中就不会懂这样的情绪。还记得微信的思路跟吗?每个人都有自己的品牌，在这个时代能成为真正IP的一定还是少数。而如果我们能不断精进，不断进化，前行途中始终坚守本心，做自己喜欢做的事，哪怕最后我们不能从普通的ID变成IP，但至少也可以对自己说，你已经活出了IP的态度。
