军队是走在管理最前端的组织。
据统计，世界500强企业中，有1/3都引入了军事化管理思想，其中包括沃尔玛、麦当劳、可口可乐等知名企业。
企业应该向军队学习什么?
这节课，管理顾问、前皇家空军飞行员罗里·安德伍德，将为你介绍，企业应该向军队学习的3点管理常识。
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常识一
重视员工培训
首先，安德伍德认为，军队之所以做事高效，是因为他们重视培训。
比如，安德伍德所在的皇家空军飞行员，基本上会用90%的时间培训，10%的时间实操。
而在民营机构，刚好相反，能用10%的时间进行培训就不错了。这也就是为什么，公司一旦大了，效率就容易降低，因为企业对员工培训的重视程度远远不够。
因此，企业首先应该向军队学习的管理技巧就是——重视员工培训，为员工创造良好的学习条件和环境。
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常识二
具有发展眼光
其次，安德伍德认为，企业对于培训有一大认知误区，那就是：培训是为了让员工更好地完成本职工作。
其实，正确的培训观念应该是：培养员工面向未来的工作能力。
比如，在军队，培训的目的更多是为了应对未来的难题，而不仅仅是为了改善眼前的工作。
因此，企业第二应该向军队学习的管理技巧就是——具有发展眼光，以便为未来将要遇到的难题提前做好准备。
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常识三
培养合作精神
最后，罗里·安德伍德认为，高绩效团队未必由优秀人才组成，但团队成员之间必须齐心协力、高效合作。
因此，企业如果想要创造好的业绩，必须要为员工创造一种有利于团队之间相互配合的文化和环境。
比如，在很多公司，新人入职后，都会安排集中培训，一起学习公司的制度、企业文化、发展愿景等。这种安排就是为了让员工做事的时候目标一致、相互配合，从而提高团队的工作效率。
因此，企业第三应该向军队学习的管理技巧就是——培养合作精神，从而打造一支具有团队协作精神的高绩效团队。
以上就是企业应该向军队学习的点管理常识：
常识一：重视员工培训
常识二：具有发展眼光
常识三：培养合作精神
在这3点常识中，“重视员工培训”和“具有发展眼光”尤其重要。作为企业，应该时刻有忧患意识，主动培养员工面向未来的工作能力，而不是等着员工自我成长。
这样，企业才能够持续健康发展。
