大多数企业在发展过程中，经常会遇到业绩增长乏力的问题，如果你的企业总是做不大，如果你感觉总是发展不起来，但是你的产品和服务都很牛，一定是你没有找到好的方法。
事实上，传统行业发展到今天，已经受到重资产的掣肘，过于沉重的固定资产不仅无法为企业创造更多的利润，还严重拉低了企业经营的灵活度，降低资金周转率，使这些企业在发展上，模式无法得到复制，因此，也造成了传统行业在当下转型较困难。所以，不改变，企业面临的将会是时代洪流的淘汰。
那么在今天，该突破突破传统企业的天花板，实现企业的快速增长与长远发展?
无论你的企业规模是大还是小，裂变都是一个建立根基、引爆增长的好方法。裂变不仅仅是规模增大，也是竞争力的增强。
今天是一个疯狂变化的时代，传统的销售方法早已失效，时代变了，思维也要发生改变。
裂变不仅可以用在用户裂变上，还可以用在渠道裂变、会员裂变、终端裂变等方面。通过裂变策略，让各行各业从不鸣则已，直到一鸣惊人。
裂变的基础在于社交关系，无论是微商还是社交新零售，都是完美的利用了社交关系链，1变2，2变4，4变16，形成广泛传播，从而达到裂变营销的效果，社交裂变的力量就是这么无穷无尽。
所以，裂变不仅能够低成本获取流量，而且还能快速的将流量裂变传播，让你的客户为你源源不断地介绍新客户，威力就像核爆炸。
想要利用裂变来获客，首先要找到你的精准鱼塘。
不管是什么样的产品，不管是怎样的用户结构，通常都可以非常简单粗暴的将用户分为三层：
高价值用户，活跃用户和低价值用户。而通常这三类用户的分布是从少到多，呈金字塔型。
高价值用户最少，占据最小的一部分，但是却能够提供超过80%以上的价值，而活跃用户是在中间，提供一部分价值，同时人数较高价值用户少，但相比低价值用户又很多，低价值用户的数量最多，但提供的价值却最少。
通过借助数据、用户标签等方式，找出各个层级的用户，进行细分运营，基于每个层级用户的核心运营策略，设计不同的裂变方案，根据具体活动的产品不同、针对人群不同、想要达到的效果不同等，策略方案也会进行相应的增加和优化。
