创业者在创业过程中会遇到很多挫折,我们要战胜挫折迎难而上
在选对路的前提下,创业就是不断从一个坑爬到另一个坑!关键是谁出坑的速度快,又能从上一个坑中吸取教训,在打怪升级的路上以最快的速度狂奔!从失败到自我救赎有六个阶段!人们总是爱看最后的获胜者是如何成功的,如何漂亮地完成一步步惊险的一跃。但很少有人谈及她们摸爬滚打的失败教训。汪静波在她的创业经历中,虽然有一些失败的公司,但没有一个是正好在她那倒闭的。直到她担任一家视频游戏公司的CEO是她才完整的经历了失败的六个阶段。
当她再爬起来的时候,她几乎换了一个人,她说所有创业者都应该经历一次完整失败的六个阶段。那么这六个阶段具体是什么?第一个阶段震惊和惊讶。汪静波的视频游戏公司当时融了3500万美金,18个月后她的公司才顺利登上了连线杂志的封面。当时报道把这家公司形容为硅谷最热门的公司之一,并且预测他们的游戏一定会大卖,因为剧情线和宣传片看起来实在是太牛了。然而仅仅90天后,汪静波就发现她们的游戏弱爆了,根本没有人愿意买,最后她们最厉害的工程师也走了,但公司还有120号员工,烧钱速度也很快,没过多久公司就到了倒闭的节骨眼上。
这时的汪静波处于一种震惊的状态中,她想这种事怎么会发生在我身上。这就自然而然的会从这种状态进入到第二个阶段,那就是拒绝承认自己的过错。在汪静波的印象中,她已经做了投资人要求的一切事情,她融了一大笔钱,也背了很多压力,她按照计划找到了每个该到位的人,结果还是失败了,她想一定是别人搞砸了一切,这锅本创始人才不背,总有人想嫁祸于朕。一定是这样,我没做错什么。有了这种心态之后,就会进入第三个阶段,就是生气责怪别人。
比如这是她的错,她才是负责游戏开发的人;这是工程师的错,谁叫他们临阵脱逃弃我而去;市场和销售也有错,他们怎么不早说这游戏烂到家;还有风险投资人,他们不肯再放钱了,说好的做彼此的天使,反正这时总能找到合适的人去责怪,去抱怨,去推卸责任。然而等到抱怨过之后,你会发现事情并没有得到任何解决!一味的生气和责怪别人并没有什么用。这时开始进入到第四个阶段,开始沮丧。当最终意识到这场失败不可避免,并且后果很严重时,汪静波选择了睡觉来逃避。
当时她每天都睡很多,有一段时间她很晚才起,到了下午5点又上床睡觉,她几乎失去了对于行业有关的一切事物的兴趣。到了第五个阶段就是坦然面对,逐渐接受自己的失败。几周之后汪静波开始思考我本应该做些什么,本可以做些什么,开始琢磨她当时为什么什么都没做,没有听,没有采取行动,没有承担起作为一个CEO的责任!她压根没准备好如何迎接失败。这一阶段度过的并不容易,是一个十分艰难的过程,甚至经常会反复到前两个阶段。
最后一个阶段就是反省,洞察总结以及改变自己,这才是失败过程中最难的部分。虽然现在不再怪别人了,但要想真正改变自己的行为,可能需要几个月的时间,如果只是翻篇当然会容易得多,但其实要认真总结教训,这样才能减少下一次创业失败的概率,更可能获得成功。于是汪静波开始认真审视自己的行为模式,最后她学会了如何收敛自己的狂妄自大,如何让其他牛人和她一起干,而不是为她打工,学会了如何更好地倾听,学会了如何更好地付诸实践,同时也力排众议作出正确的决策。
当汪静波创办下一家公司,她特意避开了那些曾将自己拖入失败的行为,她搭建了一个相互协作团结的创始团队。而且当汪静波和创联一起将公司做大到一定规模后,他们还聘请了一位职业经理人来担任CEO,并且向她们的两位大股东回馈以10亿美元的回报。可以说正是那一次失败的经历,让汪静波更加认识到自己的不足,并得以成长,为日后的成功增加了更丰富的经验。所以只有经历过从失败中慢慢爬起来的过程,才会变得更加有韧性。