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有赞从线上走到线下
有赞官方日前宣布，旗下门店经营解决方案“有赞零售”首次开放代理商招募，共同挖掘线下2000万家门店商机，帮助门店实现互联网化。
截至2018年底，有赞已服务了超过442万商家，涉及零售、餐饮、美业等多个行业。其中，作为有赞门店业务先行者的“有赞美业”至今已服务了奈瑞儿、杭州口腔医院等美业和医疗机构，并于早期启动了代理商招募。
有赞这几年的名声越来越响，特别在香港上市之后，得到腾讯和百度的融资，其发展步伐更是指数级增长。因为有腾讯的投资，有赞在微信端的入口毫无障碍，前段时间微信端将广告区域开放给电商卖家，其小程序承接的店铺就是由有赞来提供的。
这些年，各大电商平台的格局基本已定，在淘系上谋求发展的卖家大多数也都在微信里开了店，毕竟多个流量渠道总归不是坏事。这些微信端的店铺承接平台虽然有很多品牌，但大多数都是有赞提供的，毕竟这是官方自家扶持的产业。这些年，其他微店系统大多数已经不再具有什么优势，等待他们的，是或许被收购，或许直接沉没的命运。
有赞的野心可远远不止于做一个电商系统，现在将触角从线上伸向线下就是证明之一。
据了解，有赞零售自发布以来注册店铺数量持续增长，且活跃商家占比超过90%。
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阿里也曾在尝试夫妻店
正如前文提到，目前各大电商平台格局已定，阿里、腾讯、京东和拼多多等，都有自己的支柱产业。围绕在这些巨头身边的周边产业，为了活下去，都会选择站队或接受巨头的投资，比如有赞走向了腾讯，网易考拉走向了阿里，寡头效应越发明显。
这其实也是一种曲线救国的策略，通过收购或入股的形式来接触市场，与对手抗衡。
如果不是腾讯为了和阿里的电商市场对抗，有赞整合线下零售也许不会这么着急，如果没有腾讯和百度的投资，有赞也不会这么大手笔。
据了解，有赞零售首批开放招募代理商的城市包括武汉、南京、长沙、昆明、济南、苏州等。未来两年内，有赞零售将发力二三线下沉市场，覆盖全国100个城市，投入1亿美金(约合7亿元人民币)和100人以上总部管理和支持团队，扶持100家头部代理商，建立1万人销售和服务运营体系，首批招募名额为20家。
其实，整合线下零售店这件事，从去年开始阿里和京东就尝试过，但效果甚微。但是面对有赞的进攻，阿里必然会采取一些长远的措施来预防，这是互联网时代早就已经验证过的铁律：先下手为强，后下手为小强。
以小编楼下的超市为例，一家典型的夫妻店，小门面卖一些日用百货。前几天去买饮料，无意中看见新增了支付宝刷脸，遂和老板聊了几句，老板说这是支付宝推广后才得知的玩意儿，和超市的收银系统一样。除了收银，还可以整理库存和刷脸新体验等等，但机器不便宜，需要2000元购买。
而有赞这边似乎已经取得一点成绩。
“我们曾在多个零售行业展会中对3594个实体零售商做过行业调查，有超过60%的实体零售商家已经对有赞零售有品牌认知，因此，我们决定首次开放代理商招募。”有赞零售渠道负责人飞鱼表示。
尽管有赞现在采取资金扶持和大规模进攻的方式抢占市场，但阿里这么多年攻城略地什么时候都没输过，未来的线下零售花落谁家还没有定数。
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未来的互联网零售什么样?
未来的互联网零售什么模样?我们无法想象。
线上的电商，今年各平台都在大举改革，嚷嚷着要进入电商2.0时代。天猫的2.0升级特意加入AR等购物体验，以及和线下打通等新样式。
包括盒马鲜生等线下超市的遍地开花，也在努力将线上和线下整合在一起。
线下零售整合成一个统一的互联网，这是未来的大趋势。但是，目前各方都还在蓄势，所有的想法都是在尝试阶段，并没有一个成熟的路径走出来，告诉人们该怎么做。
想象中的未来零售，没有线上和线下的概念，界限模糊，小品牌都被大平台整合，战争依然还是在几家平台之间打来打去。
对于消费者来说，一个高效、高质量、更新换代更快淘汰率更高的新购物体验，即将来临。
