负能量是团队瓦解的罪魁祸首，是成功路上的一大绊脚石
今天为大家分享的是微商品牌的三点建议，我一直在想，如果没有过去那么坚定的坚持着，我想今天也不会带来那么多的客户，还有影响力。就是因为去坚持的贡献价值。我想这也是因为坚持了做了服务，到了相应的时间节点，出现了一定的爆发而已，一切都是水到渠成的事情。
之前还跟一位老总谈到了他的一个微商品牌，然后我就给了他三点建议，第一点就是简化产品的结构，最好就是单品的战略。不管是移动互联网领域还是微商领域里面，成功的品牌都是通过单品的策略做起来的，所以说首先肯定需要优化自己的一个产品线。不管是代理或者是顾客，你给大家的选择越多，大家就难以做出选择，所以说首先肯定需要简化产品的结构，争取通过单点突破。
一旦有了足够多的用户群，或者说代理的时候，再去考虑要不要增加新的产品。第二点建议就是我把学到的东西组成一个系统。比如说新手进门还有晋升提升，就是晋级了升级之后提升的一些内容，还有最后的团队裂变，人才的复制，至三件事情上，梳理出一套属于自己的东西来。
因为大多数的微商团队，他们的成功都是一种偶然的结果，换句话说，他们的成功不具备可复制性，所以说我们要做有沉淀的事情，今天所做的一切都是为了明天能够更好一些而已。所以说我希望就是可以把自己过去成功的经验把这个系统给争取做到更大的成功，这才是最牛的事情。
那么第三个建议就是把这个系统复制给下面的人，一方面给大家更多的一个成长的机会，另外一方面就是可以抽身，可以抽身。抽身不是说为了偷懒，而是证明这一个系统的复制能力是够的，千万不是为了抽身而抽身，如果只是一味的不去管不去问，那将会是一个非常危险的事情。
同时我也发现了我的微商朋友们非常的谦虚好学，有梦想，并且还有足够的执行力，这些品质是非常难得的，我也真心的希望大家能够把自己的团队自己的微商事业能够做起来，这样会给更多的微商伙伴带来信心和希望。很多时候人活着真的不仅仅是自己，你的存在会影响很多人。
所以说我同样的把事情做得更好一点，每一份过去的努力都不会白费的，我也不想去改变什么，只是发自内心的去贡献我的价值，当然我也是发自内心的感谢所有的对我的支持，最后这两天听得最多的就是挖人的事情，我再来讲这个挖人的问题。什么样的人容易被别人挖走，要么是价值观不一致了，要么是收入有问题了，当然大部分挖与不挖都是因为眼前的利益关系。
如果说想做一个品牌的人是非常危险的，因为这些人一旦没有获得足够的眼前利益，就会产生非常足的负能量，任何一个团队负能量都是团队瓦解的!也请大家记住这句话，负能量都是团队瓦解的罪魁祸首。
