颠覆者多是门外汉，没有那两把刷子最好不要试图创业
他在10年里一共创办了3个项目，过程虽然充满喜悦和心酸，但他还是终于在第三个项目“搜前途”上给用户带来了一种颠覆性体验：用大数据的在线招聘取代过去传统、低效的广告招聘。
刘勇大学毕业后顺利地捧上了“铁饭碗”，但因为每天的工作单调重复，“20多岁就能看到60岁的生活”，所以在工作两年后毅然选择辞职，决心用挑战自我实现人生更有意义的价值。做什么好呢?在他看来，无论做什么都需要首先充电，所以就先去清华大学计算机系攻读网络专业并获得硕士学位，掌握了网络技术方面的深度创新技能。
从美国加州大学圣克鲁斯分校取得博士学位后，他在美国一家全球领先的管理软件供应商工作，担任测试部中国外包团队经理，并且创立了中国分公司。后来在游戏热潮兴起时，他加入一家迪士尼全资控股游戏公司，负责整个中国团队的产品研发和市场工作，并与多家国内外运营商有过合作。这时候恰逢公司高层出现变动、对整个企业的全球布局产生影响，他干脆选择了自主创业。
他根据职业经验敏锐地感觉到，在线招聘与职业教育领域虽然市场庞大，可是一直存在很大的瓶颈，他觉得这就是他创业的机会;一旦突破这种瓶颈就能征服整个市场，这无论是对他个人的职业成长还是企业发展都将起到巨大的推动作用。就这样，他在进行了半年多时间的市场调研之后，于2012年创立了我国最专业的大数据职业服务平台“搜前途”，希望能够通过自己独家研发的产品，帮助年轻人缓解就业压力、找到理想的就业岗位。
显然，这和他过去的经历和经验没什么交集。对此他认为：颠覆行业，并不一定要身处行业多年，思维定势有时候反而会束缚你的创新。他举例说，马云和史玉柱当年的创业都可以证明这一点。甚至可以说，颠覆一个行业需要勇气和打破固有思维的魄力，或许更需要你能站在全局和局外人的角度看问题。这种“旁观者清”，能够使你更加全面、客观、冷静、透彻地了解这个行业，然后找到相应的解决方案。
简单地说，“搜前途”不仅能够帮助人们求职，还能作为切入点来分析职业能力差距、为终生职业成长提供帮助。这种建立在大数据基础之上的精准的在线招聘，无论是对求职者还是招聘企业都会有助于进行筛选、从而提高招聘效率，促进个人和企业的成长目前，“搜前途”已经获得数百万元人民币的风险投资，算是有了一个良好的开端。在已开放互联网、金融、互联网金融、游戏、IT服务五大行业招聘模块之后，它未来的发展目标是，打造我国第一款融合“在线招聘+职业教育”的一站式置业服务平台，然后沿着这条道路坚定地走下去。
如果换了别人，刘勇原本可以过一种非常安逸的生活;如今，他之所以要如此“折腾”，主要原因之一在于遵从自己内心的创业志向。不但是他，而且可以说，每一名优秀的创业者都有这样一颗“不安分的心”。他的原话是：“我虽然打拼了近20年，可谓历尽挫折，但是却葆有最初创业时那颗蠢蠢欲动的心。”
刘勇认为，“互联网+”遵循“旁观者清”的原理，并且这个行业中的颠覆者往往多是一些“门外汉”。这一观点可以从两个方面来看：一方面是，既然是颠覆者就不但需要勇气，更要能高屋建瓴、跳出问题看问题。如果“不识庐山真面目、只缘身在此山中”，要改良还有可能，而要颠覆就很难，因为他很难跳出传统思维的束缚。另一方面是，要想颠覆该行业，自身必须具备相应的本领绝不仅仅是“门外汉”就行，这就是俗话所说的“没有金刚钻，不揽瓷器活。”
从他自己的角度来看，正是因为他具备深厚的计算机专业功底，才能最终从ad-hoc自组网原理中获得灵感，从而研发出大数据算法来为用户提供一体化职业服务的。精准招聘的关键是职位匹配，而职位匹配的根本前提是分析。目前市场上的职位数量超过1000万个，如何才能将这些职位与某个求职者具体地进行两两匹配呢?传统招聘根本做不到，可是“搜前途”却可以结合职位胜任力模型，对这上千万个真实但杂乱的职位数据进行规范化分析，从而形成80万个不重复、规范化、可识别的职位样本来。
可是，即使这80万个样本，要做到两两匹配，也至少需要经过6400亿次运算。有鉴于此，“搜前途”对此进行基因重组，从而形成了2万多个职位基因库，这样也就实现了从大数据到小数据的着落，有望通过计算机实现任何岗位的能力匹配度量化分析和运算。中国的人才招聘市场与国外相比具有明显差异，所以未必把国外的那套照搬过来就能奏效。
由于我国传统社交文化与西方国家不同，有效职业社交必须建立在一定的信任基础之上，所以，单纯地复制 LinkedIn(领英)模式很难取得成功;而如果过于依赖微招聘，知名企业还可能有一定优势，小企业就会因为受粉丝数量限制难以扩展影响了在这方面，“搜前途”通过大数据算法对人才进行分析，就有助于加强在弱关系基础上建立具有信任价值的联系，有效改善我国白领阶层的职业社交现状，而精准招聘则是其中之一。
2015年我国在线招聘人数突破2亿人次，能不能取得具体效果，就看与是否符合这一中国特色有关。
