一个企业里面，人来人往，是一件十分正常的事情。
几乎每个人都有过一些离职经历，然而离职之后又重新回到原来的公司的，这种情况，好像就少了很多了。
有人说：“那当然，好马不吃回头草，再说了，你想吃回头草，人家老板还不一定让。”
那么，对于老板来说，对于吃回头草的马，还会重新聘用吗?
很多人不假思索，对于这样的问题的答案都是“不会”，他们认为这样的员工缺少一样重要的东西，那就是“忠诚”。
然而，入职与离职本质来说就是简单的雇佣关系的体现而已，除了一些在企业需要的时候落井下石的，其实没有到没有“忠诚”这样的地步。
离职的员工重新回来，这件事对于企业来说有没有价值?其实他们可能是一笔可观的财富，关键在于重新认识和挖掘他们。
壹
「离职的员工易于融入企业环境」
离职的员工相对于新员工来说，更熟悉企业的各种规章制度，更加适应企业文化，所以，相比于新员工要花费较长的时间融入企业的工作环境，离职而重新回来的员工这段过程花费的时间将大大减少甚至不用花费。
这关系到一个效率的问题，一个人对于环境的熟悉度会影响到他的工作效率。
试想一下，当一个新员工来到一个新的工作环境，他先要熟悉工作方式、工作伙伴，然后要适应工作规律、工作强度，这一切都需要时间。
而“回头马”则属于那种即插即用型的，他在这个工作环境下有足够的经验，对于原有公司的体制、文化、流程、人员都非常熟悉，省心省力。
贰
「离职的员工试错成本低」
离职的员工第二个好处就是，你对这个员工已经足够熟悉了，知道他擅长什么、不擅长什么，或许在离开公司的这一段时间内他又掌握了什么也说不定，你可以很快地将他放在最适合他的岗位上。
新员工不一样，通过面试谁都无法说百分百地了解一个员工，基本上所有的岗位上都有试用期，试用期的意义不仅仅在于让公司考核新员工的能力，也在于让公司了解这个人的长处与短处。
将一个新员工放在一个岗位上，如果他不适合这个岗位，需要对其进行调整，这就增加了企业的试错成本。
返聘离职员工，其中一个重要的好处就是，双方的足够了解，让试错成本降低。
叁
「离职员工格外珍惜机会」
离职员工重新在老东家这里得到机会，得到了公司的包容，在人之常情看来，员工会觉得这是公司对他的一种肯定与重视，之后会格外地珍惜这个机会。
那么，员工会在公司度过一段相对来说比较平稳的时间——即使是公司内部原有的老员工，也随时随地地面临着外界的诱惑，离职员工的返聘，会给公司内部注入一丝稳定的因素，有一种稳定军心的作用。
也正因为离职的员工格外珍惜机会，公司也可能会收获一个忠诚度相当高的员工。
肆
「离职员工对企业有警醒作用」
返聘回来的离职员工在一定程度上，对原有员工是一个警示：既然选择回来，想必外界的阻力非常的大。
这样的活广告，会让心猿意马、蠢蠢欲动的员工收回自己的小心思，积极地让自己在目前的工作增长见识，提升能力。
这是第一种警示。
第二种警示是，员工当初既然选择了离开，必定有他的理由，离职员工的意见和建议对公司管理方面有着很大的修正作用。
对企业来说，相对于一个员工的离开，更重要的是从组织的层面寻找造成员工离职的原因，然后针对性地采取解决措施，有效预防核心员工流失。
写在后面：
是否聘用之前离职的员工，其实第一个看的是这个员工的职业道德，没有职业道德的员工，也没有返聘的理由。
其次才是考虑到聘用离职员工所带来的积极作用。
如果是你，你会接受这样的“吃回头草的马”吗?
