如何轻松的激励团队中的每一个人?如何带动氛围让大家和你一起努力
有朋友找我说如何更好的把自己所学课程中的每日训练复制到自己的团队当中去，更好的提升团队的整体战斗力。首先就是告知训练的好处，其次是制定规则，然后执行起来。训练中去引导团队成员感受自身的变化。那么好处是什么?那再当中提一个好处，已经同学们反馈的内容非常多，那么这里就跟大家分享一小部分。
第一个，许多同学从一开始不敢在几百人的大群里面演讲，到现在能够给团队分享，收获到太多的好评。第二，思维思维能力的提升，让现在做事情开始变得有条理性，不仅微商能够用到这个思维能力，以及在自己的本职工作也起到了非常大的作用。第三是一开始时完全照着老师的稿子念，不过念也让我知道自己有哪些问题被自己忽略掉了，并且能够更好的把这些问题给解决掉。是尝试着跟训练内容的思路用自己的话表达出来。还发现了一个诀窍，就是分享的时候是笑着分享，感觉到更有力量。
第五以为自己是做不到的，原来可以做到，并且还有同学说自己讲得很好六感觉学习一点都不鼓噪了，每次都跟看电影一样的心情来学习系统课程，现在也能学会像老师一样，随时可以拿故事来讲道理，让人更容易认同物。第七是跟客户沟通过程当中更加得心应手了，原来聊天也没那么难。第八之前老师学习之后就忘记现在能记住一些重要的东西。如老师所说，智商是可以练习提升的!
第九这几天情绪比较低落，不过训练完了之后内心又有了满满的能量意识，明白什么叫参与感了，参与进来才感受到收获，这是我之前并不明白的道理，也是我自己经历过后才发现的，如果没有参与进来，可能我还留在什么原地老师帮我们列出了123的框架，我现在解答代理的问题也是从123给分析透彻，越来越多人认同我，这是我最大的收获12读不标准的地方，一个字一个字慢慢的纠正发音普通话都标准起来，实际上先要做的事情立马去做，发现既然每天训练执行起来很容易做到.
也让我养成习惯时是结合团队的情况把内容也复制过去，让团队积极性飙升，这个完全可以作为我们团队的核心竞争力，你看有这么多的好处!对吧?很多时候我们观看官厅知识是绝对不够的，必须思考分享出来，再加以运用，运用的过程当中继续的消化理解吸收优化。其次就是刚才说了制定规则，比如说举办一期训练营，准备每天的训练材料，那材料完全可以把系统的内容复制过去，只要是的同学，我是允许使用我的内容的。
那么可以制定七天十天15天21天31天的训练营，每个月一期每人都要交一定金额的押金，只要一天没坚持全部没收，坚持下来除了退回押金还能获得奖励。奖励可以是钱，比如说讲的最好的前三名每人奖励500块钱，或是第一名一千块钱，第二名800块钱，第三名500块钱，其余的能够坚持一天不落下的伙伴就奖励一套书，或者是一套学习资料，一套私密笔记，一套演说稿其实都是可以的。
那么加入的同学都有演说搞福利，领取那这些给你的福利，也可以作为奖励你的伙伴的。如果说你比较什么用心仔细的画，再画一条当中我都会分享一些比较私密的内容，也同样可以整理出来作为给你团队优秀代理商的一种奖励。所以自己强大是不够的，还要帮助你的团队伙伴一起强大，通过这样的一个方式来激励你的团队氛围来打造你的团队文化，帮助团队成员能够更好的在这个领域站好脚跟。
