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为何有的品牌和代理商不能一起发财?

  只可共患难,不可共富贵?

  当线上渠道日渐蓬勃,流量开始聚拢到电商等平台上时,线下渠道商们面临着巨大的挑战。天猫上的一家店也许就能挤死线下十家店,生存空间被挤压,渠道商也越来越艰难。

  就算线上不分流,品牌和渠道之间畸形的博弈,也让这个巨大的生态链愈发脆弱。

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  用铺货的方式卷钱

  

  西北的代理商孙瑜,就曾遇到过这样一个奇葩品牌K。

  K品牌是新出的,没有名气和影响力,也没有多少钱打广告,主要靠终端的渠道商们来打开市场。

  K品牌很急,不停地要求孙瑜在当地多进驻门店。孙瑜却一肚子的火:“就那么点地方,还不停让你拓店!结果5家店到后来只要回了3家的装修费,另外两家的一毛钱没给。”

  孙瑜表示,由于K品牌是从三四线城市开始起步做市场,这些区域原本就属于人口不多的非发达地区,开3家店就能覆盖大多数顾客;可K品牌为了增速,硬是要多拓展几家,有必要吗?

  孙瑜与K品牌合作初期讲明,店面装修费用由品牌方出,却多次发生拿不到款项的事情,最后终止合作时也只能不了了之。

  孙瑜表示:“K品牌就是在卷钱。”

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  以发展的名义无底线降价

  当淘宝、天猫等渠道尚不足以对线下市场造成威胁时,渠道商们不以为意。但是,当消费者可以在“双十一”用不到两成的价格就买到和线下同款产品时,这些眼睁睁看着大批流量丧失的渠道商们,会怎么想?

  江西代理商章忠就很郁闷:“一样产品,厂家在线上的价格比我们的低很多,根本没办法买!顾客来看一下,体验一下,就到网上购买了。”电商活动做得最火热的那段时间,消费者一次性购入大量产品,门店可能半个多月都没什么生意。

  

  “其实我们并不反对品牌做全渠道,因为如果线上卖得好,品牌效应还会在一定程度上反哺线下,即便不能产生销售,至少可以引流。但你看看,很多品牌只想冲销量,线上卖低价,忘了当初是谁帮他们做出了品牌!”江苏的代理商李力很愤怒,“他们完全是在割我们的‘韭菜’,白眼狼!以后凡是在线上杀价的品牌,我们一律不接!”

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  用见不得光的手段换代理

  品牌F和胡姓代理商合作了将近六年,在此期间,每次签合同都是1年1签,最后一次签约在没有任何明示的前提下,F品牌将代理时间由1年改为半年。半年刚过,F品牌以胡姓代理商没有按时回款为由,要求其赔偿,并终止合同。

  不少人会认为这完全代理商自己“傻帽”,竟然连合同都不认真看!然而像更改合作时间这样的重大事项,品牌难道就完全没有义务明示合作方吗?即便你要换代理也完全可以做到光明磊落,这样玩阴的,至于吗?

  据了解,因为代理变更,F品牌在线下举办会员积分换取礼品的活动,迟迟没有将礼品给胡姓代理商,业因为合作关系的争议,极大地影响了F品牌在当地市场的销售。

  事实上,尚且不管这个故事中的F和胡姓代理商是谁,用孙瑜的话说,这样的事情在化妆品市场上屡见不鲜,窜货、假货入市更是不断发生,国产品牌难以得到消费者的认同、信赖,并非只是产品品质的原因,渠道和品牌在一起这么多年,从来没有想象中的共赢,彼此心里只想着自己多挣钱。

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