创业者要切记在公司刚成立初期，颁布制度要谨槙，切忌朝令夕改
公司制度的是否实用，需要一定时间的考验，正如梨子是什么味道，需要尝一口才知道。在瞬息万变的社会中，很多创业者耐不住性子，看不到效益就开始怀疑制度是否合理，出现朝令夕改的举动。
有一家规模不小的房地产公司，人员有近100人。在公司管理上做得很糟糕，对于规章制度，一切都看老板的心情。今天制定出这样的管理制度，可明天却予以否认，或说忘记了。当你没有按照制度执行时，他却突然间想了起来，质问你的不是。
公司的中层管理人员在开展各项工作中不得不时刻察言观色，也因此失去很多客户，他们因为老板朝令夕改的习性在开展工作时而放不开手脚。公司的客户资源也因此以每年失去一个大客户的速度流失。工作中遇到突发事件时，请示公司高管，往往是石沉大海。由于信息得不到及时反馈，客户就流失了。
老板把责任归咎到员工身上，员工向领导请示，不能得到肯定的答复，导致手中的问题得不到解决，极大地阻碍了工作的进展。员工的绩效考核，按照之前定的考核标准进行日常工作，到了正式考核时间，标准一下子改了，对员工完全不利。就这样，公司的考核标准先后改了五六次，现在还没有最终确定。
由于这种原因，公司客户不仅大量流失，公司的员工也频繁变动，今天可以招30个人，一个月后可能炒掉28个。现如今剩下的几个人，也是最初到公司与老板一同打拼的，主要是些仓库的人员，管理的、销售的早已不知换了几茬。造成这种局面的原因，不仅仅在于创业者没有颁布出切实可行的制度，创业者按着自己的性子来，朝令夕改，导致客户越来越少，员工更换频繁。
换句话说，这家公司的效益也不会提高。对于那些朝令夕改的企业，就是因为上层创业者有着朝令夕改的习性，企业制度的颁布如同儿戏。这样三天一小震，五天一大震，再强烈的信心也会全部震散，再优秀的团队也会茫然失措，再结实的建筑也会最终倒塌。
现实中，创业者对于行业的选择不仅要坚定好自己的目标，而且在创业之后对于公司制度的制定一定要谨慎，不要朝令夕改。
