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 敬业并没有错,错在错误的敬业。要我说,王老板那不叫勤奋,叫奔波!

  王老板每天早上第一个上班,晚上最后一个下班。平时不但忙于店铺的管理、经营,还在外面做很多相关的工作。李老板天天跟朋友喝酒打牌,只是偶尔召集员工开个会,似乎丝毫与敬业没有关系。可是他们两个创业的时间差不多,结果到今天,李老板不管是企业规模、赢利水平,还是企业的经营状况都要远远好于王老板,这是为什么呢?

  敬业并没有错,错在错误的敬业。要我说,王老板那不叫勤奋,叫奔波!

  

  01

  奔波是忙过去的事,

  勤奋是忙未来的事。

  老板要解决的是未来的事,而不是过去的事。王老板为什么天天那么忙?因为他看到店铺里总有做不完的事,而且员工似乎不给力,解决不好这些事情,于是只有自己亲自去解决了。结果越忙事情越多,就把自己困到里面去了。

  李老板表面上天天在外面喝酒,实际上是跟高手交流,天天谈的是未来的发展,因为他没有精力去管过去的事,所以只好把过去的事都交给员工。这样便有了科学的分工——员工解决过去和当下的事,老板着眼未来的事。

  不着眼未来,何来未来?

  02

  奔波是忙战术的事,

  勤奋是忙战略的事。

  为什么王老板辣么忙?因为他忙的事情就算不用“鸡毛蒜皮”来形容,用“战术”两个字来形容毫不为过。而李老板并没有把自己困到具体的事务上,而是把握好企业的方向。

  千万不要用战术上的勤奋来掩盖自己战略上的懒惰。老板最有价值的是时间,把时间用在A事情上,就无法用在B事情上,所以如何科学的分配自己的时间,是每个老板需要深度思考的问题。

  你每天究竟是懒惰、奔波,还是勤奋?

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