要想快速成长，就要做好周全计划，别让自己没有未来
今天我们来分享的是别让自己成为没有未来的人，这几天我发现一个现象就是到处都有人在做2017年的总结，却忽视了一个非常重要的点，这个点在怀堂的系统课程当中也反复的强调过了。那么今年第一句话，我想对大家说的是，我非常希望你是能够做计划的人，而不是说能够做总结的人!
这句话很重要。我们所说的目标也好，梦想也好，愿望也好，公众承诺都好，都是在反复的强调这一点。不知道你有没有发现太多的人非常善于做总结，却不太会做计划。比方说一个团队总结会， 你看老大是干嘛的。
大多数人都是在花70%到80%的时间在讲上个月的事情，再讲下一年的事情，是不是这样。余下的时间才是讲下个月下一年的安排，但实际上你应该花10%的时间去讲上个月，去讲上一年，90%的时间来讲下个月来讲下一年，因为上个月上一年已经过去了，没有意义了。
只有从现在开始往后对你才是有意义的。但是为什么大多数人都是在讲之前，都喜欢讲之前，都愿意讲之前，这是为什么。因为之前的事情都出来了。你想好好讲一讲，也非常容易讲，为啥?因为都已经发生了，对不对?但是你要知道那是过去，也就是说如果说你没有计划没有把计划放在重点上，而是把重点放在总结上面，也就变成了一个只有过去却没有未来的人。
我们不管是总结经验也好，还是总结教训也好，这个重不重要，有一点重要。但是对比未来，那么就少了很多。所以说未来的意义比过去的经验也好，教训也好，都更加的重要，因为那已经是过去的。
所以说我们对过去只应该有感恩，感恩所有付出过的人。至于结果承受就好了。因为比方说我2017年我做了什么事情，我没有做什么事，那我承受的结果百分之百肯定会出现的。
所以说我们承受就好，那我们就把重心把重点放在下一年了，放在2018年了。你要明白，只要接下来做得更好，才会迎来一个更美好的明天。所以伙伴们你要明白，我们需要花更多的时间去讨论下一年，让我们所有的团队成员觉得我们下一年是有希望的。重点是什么，有希望。
无论是团队也好，无论是自己也好，无论是公司还是其他用10%总结过去，90%放在未来，让所有人觉得接下来我们是有希望的是没问题的，是绝对可以成的。
